報告簡介
本報告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個角度進(jìn)行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
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報告目錄
2013-2018年海南省產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
1.1.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費(fèi)群體集中
（3）賣點(diǎn)集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店
（1）分時度假概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假關(guān)系
1.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者的界定
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
1.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢地位
（2）投資者的弱勢地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
（1）投資者弱勢地位強(qiáng)化策略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
1.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國GDP增長狀況分析
（2）中國居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析
（5）匯率調(diào)整分析
1.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）消費(fèi)升級對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
（2）休假制度調(diào)整對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
1.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
（3）中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 西方產(chǎn)權(quán)式酒店借鑒經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
2.2.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.2.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
2.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在中國興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.2.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運(yùn)營情況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運(yùn)營成功與失敗的比例總結(jié)
（3）不同星級檔次的比例總結(jié)
（4）投資回報方式現(xiàn)狀總結(jié)
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
2.2.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題總結(jié)
2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
2.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
（1）用地性質(zhì)問題
（2）稅收問題
（3）預(yù)售問題
2.3.2 制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場環(huán)境的營造
（4）法律關(guān)系的復(fù)雜性
（5）核心競爭力
2.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實(shí)施本土化
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資經(jīng)營分析
3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
（2）房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
3.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
（2）中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營景氣情況
（3）中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營預(yù)測
3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
3.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場投融資環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析
3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
（2）委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢
3.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
（1）盡量自籌資金長期投資
（2）投資可行性分析
（3）關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)
（4）用合同保障權(quán)益
（5）審查擔(dān)保機(jī)制
（6）完善退出機(jī)制
3.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險及其規(guī)避
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險規(guī)避
3.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項(xiàng)
（1）開發(fā)商需要重視投資者
（2）投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽(yù)
（6）產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對關(guān)系
3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
3.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
3.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第四章 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
4.1 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
4.1.1 海南產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)法規(guī)
4.1.2 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報分析
4.1.4 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析
4.1.5 海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢
4.1.6 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析
4.1.7 海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
4.2 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況
4.2.1 三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析
4.2.2 三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店資源概況
4.2.3 三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資建設(shè)情況
第五章 海南省重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營分析
5.1 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目
5.1.1 開發(fā)商介紹
5.1.2 經(jīng)營模式
5.1.3 業(yè)主權(quán)益
5.1.4 投資收益
5.1.5 客房規(guī)劃
5.1.6 經(jīng)濟(jì)效益
5.1.7 營銷管理分析
5.2 三亞海韻度假酒店
5.2.1 開發(fā)商介紹
5.2.2 地理位置優(yōu)勢
5.2.3 項(xiàng)目概況
5.2.4 酒店規(guī)模
5.2.5 經(jīng)營模式
5.2.6 客房規(guī)劃
5.2.7 酒店設(shè)施與服務(wù)
5.2.8 營銷管理分析
NO.報告圖表文摘載入中…
