報(bào)告簡介
截止2013年，全國共有約36萬家酒店及招待所（3363萬間客房），其中酒店（經(jīng)濟(jì)
型、星級和單體酒店）共有約12.3萬家，招待所和社會旅館合計(jì)25.8萬家�？鄢投寺灭^需求，酒店總客房在1100萬間，對應(yīng)534 萬的酒店客房需求，整體入住率在約50%。（全國重點(diǎn)星級酒店平均入住率在60%左右,單體的酒店入住率更低一些）截止 2011 年，在酒店市場中，經(jīng)濟(jì)型酒店共約7000 家，1-2 星級酒店約6000 家，3-4 星級酒店約8000 家，單體和其他酒店約9.5萬家。我們預(yù)測，未來連鎖化和品牌化的中檔及經(jīng)濟(jì)型酒店將通過新開店和吸收傳統(tǒng)酒店，來滿足這一塊市場需求。
相比傳統(tǒng)的星級酒店和單體酒店，連鎖化經(jīng)濟(jì)型酒店具備明顯優(yōu)勢：1）用戶體驗(yàn)更好：擁有標(biāo)準(zhǔn)化的房間設(shè)施，住宿體驗(yàn)，更高的品牌知名度以及更好的服務(wù)質(zhì)量；2）規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來費(fèi)用節(jié)�。簡我婚T店能夠享受集團(tuán)的會員資源、并且統(tǒng)一后臺信息技術(shù)支持和營銷系統(tǒng)；3）投資成本低：集約化的產(chǎn)品采購帶來初期投資成本的節(jié)省，成熟的運(yùn)營體系保證了單房投資成本的經(jīng)濟(jì)性。
目前，中國的消費(fèi)者需求正從原來的星級酒店、社會旅館快速向經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)移。行業(yè)的RevPAR 指標(biāo)的比較能夠最好的證明這一點(diǎn)。在下圖中，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)數(shù)據(jù)是如家、7 天和漢庭數(shù)據(jù)的加權(quán)平均（截止2012 年3 季度總門店數(shù)3,535 家），而星級酒店數(shù)據(jù)來自行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)（二星級酒店3,368 家，三星級酒店5,683 家）。經(jīng)濟(jì)型的酒店的平均房價(jià)介于二星和三星之間，但入住率高出星級酒店20-40 個(gè)百分點(diǎn)，RevPAR 高出星級酒店20-50 元。入住率和RevPAR 差異說明消費(fèi)者明顯偏好連鎖和品牌化的經(jīng)濟(jì)型酒店。
經(jīng)濟(jì)型酒店和星級酒店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比圖
與發(fā)達(dá)國家的酒店結(jié)構(gòu)的比較進(jìn)一步證明了經(jīng)濟(jì)型酒店的替代潛力。目前中國的酒店連鎖化率（銷售占比）在23%，相比之下，法國的連鎖化率在56%，美國的連鎖化率為76%。未來標(biāo)準(zhǔn)化的酒店仍然具備巨大的提升空間。假設(shè)未來出游人次年均增長5%，預(yù)計(jì)到2020 年中檔酒店每天的客房需求在約1000 萬；假設(shè)屆時(shí)中國整體中檔酒店市場的連鎖化率到達(dá)50%，則對應(yīng)約500 萬的品牌連鎖化酒店客房需求；假設(shè)每間經(jīng)濟(jì)型酒店擁有100 間客房，平均入住率在80%，則對應(yīng)品牌連鎖化酒店數(shù)量在6.3 萬間。目前中國只有7000 余家的經(jīng)濟(jì)型酒店，未來仍有很長的整合之路要走。
中國酒店連鎖化率與發(fā)達(dá)國家的比較
2020年中國經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖化空間估測
2006-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)性的增長，復(fù)合增長率達(dá)到51.8%。但整體經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到達(dá)飽和狀態(tài)，預(yù)計(jì)未來5 年，在出游需求增長的逐漸拉動和替代傳統(tǒng)酒店的趨勢下，我們預(yù)計(jì)未來5 年的經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量復(fù)合增速在25.3%。
2006-2016年中國經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及未來預(yù)測圖
餐飲娛樂 住宿行業(yè)報(bào)告
報(bào)告目錄
2013-2018年中國酒店投資模式與營銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 酒店行業(yè)概述 17
1.1 酒店行業(yè)的定義及分類 17
1.1.1 酒店的定義 17
1.1.2 酒店的分類 17
1.1.3 現(xiàn)代酒店行業(yè)的特點(diǎn) 18
1.2 酒店行業(yè)的基本條件 20
1.2.1 有形設(shè)施 20
1.2.2 無形服務(wù) 21
1.3 酒店管理模式分析 21
1.3.1 國際酒店主要管理模式 21
1.3.2 國內(nèi)酒店主要管理模式 25
1.4 中國酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 27
1.4.1 酒店行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 27
（1）酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 27
（2）酒店行業(yè)相關(guān)政策 29
1.4.2 酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 31
1）全球經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行情況 31
2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測 32
3）國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對國內(nèi)酒店行業(yè)的影響 33
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 33
1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 33
2）社會消費(fèi)品零售總額 35
3）居民消費(fèi)價(jià)格總水平 36
1.4.3 酒店行業(yè)客源情況分析 37
1.4.4 酒店行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 40
（1）中國人口發(fā)展環(huán)境分析 40
（2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 41
（3）節(jié)假日制度對酒店行業(yè)的影響 42
（4）婚宴市場對酒店行業(yè)的影響 43
第二章 中國酒店行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析 46
2.1 旅游業(yè)發(fā)展分析 46
2.1.1 旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 46
（1）國內(nèi)游發(fā)展情況 46
（2）入境游發(fā)展情況 47
（3）出境游發(fā)展情況 52
2.1.2 旅游市場對酒店行業(yè)發(fā)展的影響 53
2.1.3 中國旅游業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 53
2.2 會展業(yè)發(fā)展分析 54
2.2.1 會展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 54
2.2.2 國際會展業(yè)發(fā)展的啟示 55
2.2.3 會展業(yè)發(fā)展的未來展望 56
2.2.4 會展與酒店行業(yè)的互動發(fā)展 58
2.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析 65
2.4 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 69
2.4.1 房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 69
2.4.2 房地產(chǎn)業(yè)運(yùn)營狀況 72
2.4.3 中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢 75
2.4.4 房地產(chǎn)行業(yè)對本行業(yè)的影響 76
2.5 家紡行業(yè)發(fā)展分析 77
2.5.1 家紡行業(yè)發(fā)展概況 77
2.5.2 家紡行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn) 80
2.5.3 家紡行業(yè)競爭格局分析 81
2.5.4 酒店家紡產(chǎn)品的發(fā)展趨勢 82
2.6 家具行業(yè)發(fā)展分析 84
2.6.1 家具行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 84
（1）供需情況 85
（2）效益指標(biāo)分析 85
2.6.2 家具行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 86
2.6.3 家具行業(yè)產(chǎn)區(qū)分布 87
2.6.4 酒店家具的發(fā)展趨勢 88
第三章 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 90
3.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 90
3.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 90
3.1.2 全球酒店產(chǎn)業(yè)競爭格局 91
3.1.3 國際酒店集團(tuán)體制特點(diǎn) 94
3.1.4 國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢 95
3.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 98
3.2.1 酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 98
（1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況 98
（2）不同星級酒店經(jīng)營指標(biāo)分析 99
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析 100
（4）酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 101
3.2.2 中國酒店行業(yè)品牌分析 102
3.3 中國酒店行業(yè)發(fā)展策略分析 103
3.3.1 酒店行業(yè)面臨的主要問題 103
3.3.2 酒店行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵 104
（1）把握綠色酒店趨勢 104
（2）關(guān)注內(nèi)部服務(wù)提升 104
（3）重視特色酒店文化 105
3.3.3 提升酒店競爭力的主要策略 105
（1）完善環(huán)境支撐體系 105
（2）明晰品牌形象定位 106
（3）升級品牌競爭手段 106
（4）加強(qiáng)品牌擴(kuò)張能力 107
第四章 中國酒店行業(yè)細(xì)分市場分析 109
4.1 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 109
4.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征 109
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店定義 109
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店分類 109
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店特征 110
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段 111
4.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 112
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程 112
（2）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀 112
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店競爭格局 114
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展特征 117
（5）經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)事件回顧 117
（6）經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 119
（7）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競爭力比較 120
4.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式分析 122
（1）輕資產(chǎn)發(fā)展模式 123
（2）圈地式擴(kuò)張模式 123
（3）運(yùn)營和盈利模式 124
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式前景 126
4.1.4 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景及投資分析 128
（1）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的主要驅(qū)動因素 128
（2）未來經(jīng)濟(jì)型酒店的投資熱點(diǎn) 129
（3）經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景 131
（4）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展瓶頸分析 132
4.1.5 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展戰(zhàn)略 133
（1）差異化策略 133
（2）成本領(lǐng)先策略 134
4.2 商務(wù)酒店發(fā)展分析 135
4.2.1 商務(wù)酒店的定義 135
4.2.2 商務(wù)酒店發(fā)展概況 136
4.2.3 商務(wù)酒店?duì)I銷模式分析 137
4.2.4 商務(wù)酒店品牌競爭力分析 138
4.2.5 商務(wù)旅游市場分析 143
4.2.6 商務(wù)酒店市場發(fā)展前景 144
4.2.7 中國商務(wù)會展型酒店發(fā)展分析 144
（1）中國會展型酒店的優(yōu)勢 144
（2）中國會展型酒店的劣勢 145
4.3 旅游度假酒店發(fā)展分析 146
4.3.1 度假酒店的定義 146
4.3.2 旅游酒店發(fā)展?fàn)顩r 146
4.3.3 旅游度假酒店經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)分析 147
（1）旅游酒店市場集中度分析 147
（2）旅游酒店產(chǎn)品差異化分析 148
（3）旅游酒店業(yè)價(jià)格競爭分析 149
（4）旅游酒店的非價(jià)格競爭分析 150
4.3.4 分時(shí)度假酒店的風(fēng)險(xiǎn)分析 152
（1）國內(nèi)分時(shí)度假酒店市場現(xiàn)狀 152
（2）國內(nèi)分時(shí)度假酒店問題分析 153
4.3.5 度假酒店市場營銷特點(diǎn) 153
4.3.6 度假酒店未來發(fā)展建議 155
4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 156
4.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類 156
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的概念 156
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的分類 156
4.4.2 國際產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 157
4.4.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況 157
4.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析 159
4.4.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場環(huán)境分析 160
4.4.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析 162
4.4.7 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展可行性分析 163
4.4.8 中國產(chǎn)權(quán)式酒店目前存在的問題 164
4.4.9 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的對策 165
4.5 主題式酒店發(fā)展分析 166
4.5.1 主題式酒店概念及分類 166
（1）主題式酒店的概念 166
（2）主題式酒店的分類 167
（3）主題式酒店的設(shè)計(jì)及運(yùn)營 170
4.5.2 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展?fàn)顩r分析 171
（1）國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展現(xiàn)狀 171
（2）國內(nèi)主題式酒店的盈利模式分析 173
（3）國內(nèi)主題式酒店存在的問題 174
4.5.3 國內(nèi)主題式酒店的發(fā)展趨勢 175
第五章 中國酒店行業(yè)競爭狀況 177
5.1 酒店行業(yè)總體市場競爭狀況 177
5.2 國際酒店集團(tuán)在華投資分析 178
5.2.1 國際酒店集團(tuán)在華發(fā)展現(xiàn)狀 178
5.2.2 國際酒店集團(tuán)在華經(jīng)營策略 178
5.2.3 國際酒店集團(tuán)在華發(fā)展的影響因素 179
5.2.4 國際酒店集團(tuán)在華發(fā)展趨勢 180
5.3 酒店行業(yè)市場競爭分析 183
5.3.1 酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力分析 183
（1）集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點(diǎn)分析 183
（2）酒店集群直接經(jīng)濟(jì)因素競爭分析 184
（3）酒店集群非直接經(jīng)濟(jì)因素競爭分析 185
5.3.2 中國酒店業(yè)投資行為因素分析 186
（1）基于理性預(yù)期分析 186
（2）基于人的行為假定分析 187
（3）基于中國特定環(huán)境分析 187
（4）科學(xué)投資行為需考慮的原則 189
（5）酒店業(yè)理性投資行為 190
5.3.3 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)五力模型分析 190
（1）行業(yè)現(xiàn)有競爭者 190
（2）潛在進(jìn)入者威脅 191
（3）替代品威脅 192
（4）供應(yīng)商議價(jià)能力 192
（5）消費(fèi)者議價(jià)能力 193
（6）五力模型總結(jié) 193
5.4 酒店行業(yè)競爭動態(tài) 194
5.4.1 全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì) 194
5.4.2 國際酒店集團(tuán)在華投資動態(tài) 195
5.4.3 酒店行業(yè)新增長點(diǎn) 195
5.5 酒店行業(yè)兼并重組分析 196
5.5.1 酒店行業(yè)兼并重組背景分析 196
5.5.2 酒店行業(yè)兼并重組案例分析 197
5.5.3 酒店行業(yè)兼并重組特征分析 198
第六章 中國酒店行業(yè)區(qū)域市場分析 200
6.1 酒店行業(yè)區(qū)域發(fā)展總體狀況 200
6.2 北京酒店行業(yè)發(fā)展分析 201
6.2.1 北京星級酒店經(jīng)營情況 201
6.2.2 北京五星級酒店市場結(jié)構(gòu)分析 204
6.2.3 北京國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢 206
6.3 上海酒店行業(yè)發(fā)展分析 206
6.5 深圳酒店行業(yè)發(fā)展分析 214
6.6 三亞酒店行業(yè)發(fā)展分析 220
6.7 其他主要城市酒店行業(yè)發(fā)展分析 223
6.7.1 東莞市酒店行業(yè)發(fā)展分析 223
（1）東莞市酒店行業(yè)現(xiàn)狀 223
（2）東莞酒店市場發(fā)展優(yōu)勢分析 224
6.7.2 澳門博彩酒店業(yè)現(xiàn)狀及前景展望 225
（1）澳門博彩酒店業(yè)現(xiàn)狀 225
（2）當(dāng)前博彩酒店業(yè)面臨的機(jī)遇 226
（3）綜合酒店業(yè)面臨的不利因素 226
6.7.3 廈門星級酒店經(jīng)營情況分析 227
6.7.4 海南省酒店行業(yè)發(fā)展分析 229
6.7.5 四川省酒店行業(yè)發(fā)展分析 230
6.7.6 重慶酒店市場運(yùn)行分析 231
6.7.7 甘肅酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀分析 232
6.7.8 浙江省酒店市場運(yùn)行分析 233
6.7.9 西安酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 233
第七章 中國酒店行業(yè)營銷策略分析 236
7.1 酒店行業(yè)銷售模式分析 236
7.1.1 酒店銷售模式的類型 236
7.1.2 國內(nèi)外酒店銷售模式比較 237
7.1.3 國內(nèi)酒店銷售模式的弊端 237
7.1.4 國內(nèi)酒店銷售模式的改進(jìn)策略 238
7.2 酒店行業(yè)銷售策略分析 239
7.2.1 酒店差異化營銷戰(zhàn)略分析 239
7.2.2 酒店行業(yè)非價(jià)格營銷策略分析 240
（1）酒店行業(yè)非價(jià)格營銷含義 240
（2）酒店行業(yè)非價(jià)格營銷策略 240
7.2.3 酒店行業(yè)以客戶為中心營銷分析 241
（1）客戶營銷步驟分析 241
（2）拓展?fàn)I銷領(lǐng)域方法分析 242
（3）客戶關(guān)系組織架構(gòu)構(gòu)建 242
7.2.4 酒店行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析 243
（1）酒店網(wǎng)絡(luò)營銷必要性分析 243
（2）酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀 244
（3）酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中存在的問題 244
（4）酒店業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略 246
7.3 酒店信息化發(fā)展?fàn)顩r 247
7.3.1 酒店信息化發(fā)展概況 247
（1）國內(nèi)酒店信息化發(fā)展現(xiàn)狀 247
（2）酒店管理軟件結(jié)構(gòu)發(fā)展情況 248
（3）酒店應(yīng)用軟件功能發(fā)展情況 249
（4）中國酒店管理軟件功能分析 250
（5）酒店信息化的主要技術(shù)應(yīng)用 252
7.3.2 中國酒店行業(yè)信息化問題分析 253
（1）酒店信息化的問題 253
（2）國內(nèi)酒店信息化的差距 254
7.3.3 中國酒店信息化的發(fā)展趨勢分析 255
（1）酒店行業(yè)信息化的發(fā)展方向 255
（2）酒店行業(yè)信息化發(fā)展趨勢 256
第八章 中國酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 259
8.1 領(lǐng)先國際酒店集團(tuán)經(jīng)營分析 259
8.1.1 洲際酒店集團(tuán) 259
8.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 276
8.2.1 如家酒店集團(tuán) 276
8.3 商務(wù)酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 312
8.3.1 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 312
8.4 旅游度假酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 348
8.4.1 北京首都旅游股份有限公司 348
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 348
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 350
（3）企業(yè)盈利能力分析 351
（4）企業(yè)運(yùn)營能力分析 352
（5）企業(yè)償債能力分析 353
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 353
第九章 中國酒店行業(yè)投融資分析及發(fā)展前景預(yù)測 425
9.1 酒店行業(yè)投資分析 425
9.1.1 酒店行業(yè)投資特點(diǎn)及環(huán)境分析 425
9.1.2 酒店行業(yè)資本運(yùn)營特點(diǎn) 426
9.1.3 酒店行業(yè)細(xì)分市場投資分析 428
（1）經(jīng)濟(jì)連鎖酒店市場投資分析 428
（2）旅游度假酒店市場投資分析 429
9.2 酒店行業(yè)融資分析 431
9.2.1 酒店行業(yè)融資方式 431
9.2.2 酒店行業(yè)融資環(huán)境 434
9.2.3 酒店行業(yè)融資市場特征分析 434
9.2.4 影響酒店企業(yè)融資的主要因素 435
9.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店上市融資分析 435
9.3 酒店行業(yè)投融資策略分析 435
9.3.1 酒店行業(yè)投資策略分析 435
（1）酒店行業(yè)投資機(jī)遇分析 435
（2）酒店行業(yè)投資動機(jī)分析 436
（3）酒店投資需要注意的問題 437
9.3.2 酒店行業(yè)融資策略分析 438
9.4 酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 439
9.4.1 酒店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 439
9.4.2 中國酒店業(yè)發(fā)展問題 440
9.4.3 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 441
9.4.4 酒店行業(yè)發(fā)展前景 444
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 酒店按功能分類 17
圖表2 酒店按建筑規(guī)模分類 18
圖表3 現(xiàn)代酒店行業(yè)特點(diǎn) 19
圖表4 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的基本條件 20
圖表5 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的有形設(shè)施 20
圖表6 現(xiàn)代酒店應(yīng)具備的有形設(shè)施 21
圖表7 全權(quán)委托酒店管理公司管理模式特征 22
圖表8 直接經(jīng)營管理模式特征 22
圖表9 特許經(jīng)營管理模式特征 23
圖表10 加盟經(jīng)營管理模式特征 24
圖表11 策略聯(lián)盟管理模式特征 25
圖表12 2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》標(biāo)準(zhǔn)新變化 28
圖表13 《關(guān)于規(guī)范酒店客房市場價(jià)格意見》要點(diǎn)列表 28
圖表14 2008-2012年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增長速度（單位:%） 31
圖表15 2005-2012年各項(xiàng)全球PMI指數(shù)變動情況 31
圖表16 2010-2013年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測分析（單位:%） 32
圖表17 2005-2012年中國GDP增長趨勢圖（單位:%） 33
圖表18 2006-2012年中國GDP增速與酒店行業(yè)收入增速對比圖（單位:%） 35
圖表19 2008-2012年中國社會消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢圖 35
圖表20 2011-2012年中國居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度（單位:%） 36
圖表21 2012年中國居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（單位:%） 37
圖表22 2012年入境游客構(gòu)成（單位:%） 38
圖表23 2012年入境游客區(qū)域構(gòu)成（單位:%） 38
圖表24 2012年入境游客區(qū)域構(gòu)成（單位:%） 39
圖表25 居民選擇生活方式的態(tài)度 41
圖表26 2005-2012年中國國內(nèi)旅游人數(shù)及預(yù)測（單位:億人次，%） 46
圖表27 2004-2012年中國國內(nèi)旅游收入（單位:萬億元，%） 47
圖表28 2012年中國入境旅游接待人數(shù)（單位:萬人次，%） 48
圖表29 2012年中國入境旅游外匯收入（單位:億美元，%） 48
圖表30 2012年中國入境旅游客源結(jié)構(gòu)（單位:%） 49
圖表31 2012年中國入境游客入境方式（單位:%） 49
圖表32 2012年外國人入境旅游目的（單位:%） 50
圖表33 2012年中國入境旅游主要客源市場情況（單位:萬人次，%） 51
圖表34 2012年中國入境旅游過夜游客數(shù)（單位:萬人次，%） 51
圖表35 2004-2012年中國出境旅游人數(shù)走勢圖（單位:億人次，%） 52
圖表36 1990-2015年中國旅游產(chǎn)業(yè)GDP與實(shí)際增長率走勢及預(yù)測（單位:10億美元，%）
圖表37 2005-2012年中國住宿和餐飲業(yè)零售額、GDP、社會消費(fèi)品零售總額增速比較
圖表38 2001-2012年中國住宿和餐飲業(yè)零售額占社會消費(fèi)品零售總額比重（單位:%） 66
圖表39 我國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 68
圖表40 2012年以來各部委房地產(chǎn)調(diào)控政策 70
圖表41 2012年地方房地產(chǎn)政策動態(tài) 70
圖表42 2012年全國住房用地供應(yīng)調(diào)整情況（單位:萬公頃） 71
圖表43 2009-2012年全國住房用地供應(yīng)情況（單位:萬公頃，%） 71
圖表44 2011-2012年全國房地產(chǎn)及住宅開發(fā)投資增速情況（單位:%） 72
圖表45 2011-2012年全國商品房和住宅銷售面積增速情況（單位:%） 73
圖表46 2011-2012年全國商品房和住宅銷售均價(jià)增速情況（單位:%） 73
圖表47 2010-2012年全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)變化圖 74
圖表48 2007-2012年家紡行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增長率走勢（單位:億元，%） 77
圖表49 2010-2012年家紡行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位:家，人，萬元） 77
圖表50 2010-2012年中國家紡行業(yè)盈利能力分析（單位:%） 78
圖表51 2010-2012年中國家紡行業(yè)運(yùn)營能力分析（單位:次） 79
圖表52 2010-2012年中國家紡行業(yè)償債能力分析（單位:%，倍） 79
圖表53 2010-2012年中國家紡行業(yè)發(fā)展能力分析（單位:%） 79
圖表54 2009-2012年中國家紡行業(yè)進(jìn)出口狀況表（單位:萬美元） 80
圖表55 2007-2012年家具制造行業(yè)產(chǎn)銷情況分析（單位:億元） 85
圖表56 2012年家具行業(yè)經(jīng)營效益分析（單位:家，人，萬元） 86
圖表57 2010-2012年全球平均酒店房價(jià)（按區(qū)域）（單位:歐元） 90
圖表58 2010-2012年全球平均酒店房價(jià)（按區(qū)域）（單位:歐元） 91
圖表59 2012年全球不同類型酒店市場份額（單位:%） 91
圖表60 2012年國際酒店品牌排名TOP20 92
圖表61 全球不同經(jīng)營模式酒店市場份額（單位:%） 94
圖表62 2012年全國星級飯店經(jīng)營情況表（按星級分）（單位:家，億元，%） 98
圖表63 2012年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)表（按星級分）（單位:家，元/間夜，%，元/間） 99
圖表64 2012年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標(biāo)比較（按星級分）（單位:%） 99
圖表65 2012年國內(nèi)酒店品牌排名 103
圖表66 經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品分類列表 109
圖表67 中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展不同階段 111
圖表68 2003-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量及預(yù)測（單位:家，%） 113
圖表69 2011-2012年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場規(guī)模（單位:億元，%） 113
圖表70 2012年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌排名 114
圖表71 截至2012年經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)前10名（按客房數(shù)排名）（單位:間，家） 115
圖表72 截至2012年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)城市份額（單位:%） 116
圖表73 經(jīng)濟(jì)型酒店、星級酒店及招待所運(yùn)行基本特征比較 117
圖表74 經(jīng)濟(jì)型酒店品牌建設(shè)SWOT分析 119
圖表75 某經(jīng)濟(jì)型酒店老舊廠房改建項(xiàng)目投資預(yù)算（單位:萬元/間，%） 123
圖表76 2002年以來經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)主要融資活動 124
圖表77 經(jīng)濟(jì)型酒店重新定義住宿業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 125
圖表78 經(jīng)濟(jì)型酒店的盈利模式 125
圖表79 2007-2012年四品牌酒店數(shù)量（直營店/加盟店）（單位:家） 126
圖表80 經(jīng)濟(jì)型酒店客源市場占比分析（單位:%） 129
圖表81 經(jīng)濟(jì)型酒店成長周期圖示 131
圖表82 主要經(jīng)濟(jì)型酒店上市公司情況（單位:億美元） 132
圖表83 商務(wù)酒店以價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)分類分析 136
圖表84 2012年全國中檔商務(wù)酒店排行榜（單位:家，間，元/間） 136
圖表85 五力聚首品牌模型 139
圖表86 中國會展型酒店的優(yōu)勢分析 144
圖表87 中國會展型酒店的劣勢分析 145
圖表88 國內(nèi)分時(shí)度假酒店現(xiàn)狀分析 152
圖表89 產(chǎn)權(quán)式酒店分類 156
圖表90 海外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 157
圖表92 2012年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位:家） 159
圖表93 產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶群體分析 160
圖表94 產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖 160
圖表95 產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間 161
圖表96 產(chǎn)權(quán)式酒店的經(jīng)營模式分析 162
圖表97 主題酒店的主題選擇 168
圖表98 主題酒店按運(yùn)作深度劃分 168
圖表99 主題酒店根據(jù)文化根源分類情況 169
圖表100 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營要素 170
圖表101 現(xiàn)代酒店的運(yùn)營模式分析 171
圖表102 中國部分主題酒店統(tǒng)計(jì) 172
圖表103 主體酒店的盈利性分析 173
圖表104 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 190
圖表105 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 191
圖表106 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)替代品威脅分析 192
圖表107 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析 192
圖表108 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析 193
圖表109 2012-2012年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（3星級以上）（單位:個(gè)） 194
圖表110 國際酒店集團(tuán)在華投資動態(tài)分析 195
圖表111 2012年全國星級飯店主要指標(biāo)排名前10名（單位:元/間夜，%，千元/間夜，千元/人） 200
圖表112 2012年北京市星級飯店經(jīng)營情況（單位:萬元，%） 201
圖表113 2012年北京市星級飯店平均房價(jià)和出租率（單位:元/間，%） 202
圖表114 2012年北京市星級飯店接待住宿者情況（按星級）（單位:人次，%） 202
圖表115 2012年北京市星級飯店接待住宿者情況（按客源地）（單位:人次，人天，%） 203
圖表116 2012年上海星級飯店平均出租率及平均房價(jià)（單位:%，元/間） 207
圖表117 2012年上海星級酒店數(shù)量（單位:家） 207
圖表118 2012年廣州星級酒店經(jīng)營情況分析（單位:家，億元，%，元/間夜） 209
圖表119 深圳不同時(shí)期酒店行業(yè)簡況 214
圖表120 2012年深圳賓館酒店開房率（單位:萬人，億美元，%） 215
NO.報(bào)告圖表文摘載入中…
