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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告根據(jù)媒體出版行業(yè)市場發(fā)展特征，綜合國家統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)部、工信部、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威部門發(fā)布的統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，結(jié)合各類年鑒信息數(shù)據(jù)、各類財(cái)經(jīng)媒體信息數(shù)據(jù)、各類商用數(shù)據(jù)庫信息數(shù)據(jù)，依靠弘博報(bào)告強(qiáng)大的研究和調(diào)查團(tuán)隊(duì)，在獨(dú)立、公正、公開的原則下，撰寫了《2013-2018年中國全媒體出版商業(yè)可行性與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》，較為系統(tǒng)、全面地分析了媒體出版行業(yè)的市場發(fā)展?fàn)顩r和競爭現(xiàn)狀，能夠?yàn)槠髽I(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知媒體出版行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。
傳媒 出版物分銷
報(bào)告目錄
2013-2018年中國全媒體出版商業(yè)可行性與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 全媒體出版發(fā)展環(huán)境分析 15
1.1 全媒體出版界定 15
1.1.1 全媒體概念及內(nèi)涵 15
1.1.2 全媒體出版界定 15
1.1.3 全媒體出版流程 16
1.2 全媒體出版政策環(huán)境 17
1.2.1 出版行業(yè)管理體制 17
1.2.2 全媒體出版政策 18
1.3 全媒體出版經(jīng)濟(jì)環(huán)境 19
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析 19
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 20
1.4 全媒體出版社會(huì)環(huán)境 20
1.4.1 居民文化素質(zhì)情況分析 20
1.4.2 居民文化消費(fèi)情況分析 21
1.4.3 居民閱讀情況調(diào)查分析 22
1.4.4 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 23
1.5 全媒體出版技術(shù)環(huán)境 24
1.5.1 傳統(tǒng)出版技術(shù)的發(fā)展 24
1.5.2 新型媒體對(duì)出版行業(yè)影響 25
1.5.3 三網(wǎng)融合對(duì)出版行業(yè)影響 26
1.5.4 數(shù)字出版技術(shù)的發(fā)展 27
第二章 國外全媒體出版市場前景與典型案例分析 29
2.1 國外全媒體出版現(xiàn)狀與趨勢(shì) 29
2.1.1 國外出版現(xiàn)狀 29
2.1.2 國外全媒體出版現(xiàn)狀 31
2.1.3 國外全媒體出版趨勢(shì) 32
2.2 美國全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r與典型案例分析 34
2.2.1 美國全媒體出版發(fā)展?fàn)顩r 34
（1）美國全媒體出版發(fā)展特征 34
（2）亞馬遜、巴諾“終端+內(nèi)容”模式 34
（3）蘋果、谷歌“代理制”模式 35
（4）康拉思事件 35
2.2.2 美國全媒體出版需求模式 36
2.2.3 美國全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 37
（1）尼爾森國際傳媒集團(tuán)公司 37
（2）約翰•威立-布萊克維爾出版集團(tuán)公司 37
（3）培生教育出版集團(tuán)公司 38
（4）樺榭出版集團(tuán)美國公司 38
（5）哈潑•柯林斯出版集團(tuán)公司 39
（6）麥格勞•希爾教育出版集團(tuán)公司 39
（7）牛津大學(xué)出版社紐約公司 40
（8）圣智學(xué)習(xí)出版公司 41
（9）谷歌公司 42
2.3 其他國家全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 43
2.3.1 韓國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 43
2.3.2 日本全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 45
2.3.3 印度全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 45
2.3.4 俄羅斯全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 46
2.3.5 法國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 48
2.3.6 北歐五國全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 49
2.3.7 葡萄牙全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 50
2.3.8 土耳其全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 51
2.3.9 墨西哥全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 53
2.3.10 巴西全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 54
2.3.11 南非全媒體發(fā)展?fàn)顩r分析 56
第三章 全媒體出版市場前景與細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 58
3.1 中國全媒體出版發(fā)展現(xiàn)狀 58
3.1.1 中國全媒體出版現(xiàn)狀 58
3.1.2 中國全媒體出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模 58
3.1.3 全媒體出版SWOT分析 59
3.2 中國全媒體出版發(fā)展前景 61
3.3 全媒體出版主要細(xì)分行業(yè)需求潛力分析 62
3.3.1 傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析 62
（1）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場規(guī)模分析 62
（2）傳統(tǒng)紙質(zhì)出版市場需求潛力分析 62
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析 63
（1）互聯(lián)網(wǎng)出版背景分析 63
（2）互聯(lián)網(wǎng)出版特征分析 63
（3）互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模分析 64
（4）互聯(lián)網(wǎng)出版市場需求潛力分析 65
3.3.3 電子閱讀器市場需求潛力分析 66
（1）電子閱讀器出版背景分析 66
（2）電子閱讀器出版特征分析 68
（3）電子閱讀器出版市場規(guī)模分析 68
（4）電子閱讀器出版市場需求潛力分析 68
3.3.4 手機(jī)出版市場需求潛力分析 69
（1）手機(jī)出版背景分析 69
（2）手機(jī)出版特征分析 70
（3）手機(jī)出版市場規(guī)模分析 72
（4）手機(jī)出版市場需求潛力分析 73
（5）手機(jī)出版前景建議 75
3.3.5 數(shù)字圖書館市場需求潛力分析 75
（1）數(shù)字圖書館發(fā)展歷程 75
（2）數(shù)字圖書館市場需求潛力分析 76
第四章 全媒體出版市場格局變化與價(jià)值點(diǎn)剖析 77
4.1 出版市場參與者變化分析 77
4.1.1 傳統(tǒng)出版市場參與者 77
4.1.2 全媒體出版市場參與者 77
4.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈變化分析 78
4.2.1 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 78
（1）傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 78
（2）全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 78
4.2.2 出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值傳遞變化 78
（1）作者與出版社的關(guān)系 78
（2）出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈利益分配變化 79
4.3 數(shù)字出版平臺(tái)市場力量與典型案例分析 80
4.3.1 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)市場力量分析 80
4.3.2 不同市場力量優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 80
（1）出版社優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 81
（2）獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 81
（3）發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 83
（4）電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 83
（5）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 84
（6）終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)與典型案例分析 85
4.4 全媒體出版產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鰠⑴c者價(jià)值點(diǎn)剖析 86
4.4.1 出版社價(jià)值點(diǎn)剖析 86
（1）全媒體給出版社帶來的挑戰(zhàn) 86
（2）全媒體時(shí)代出版社的價(jià)值點(diǎn) 87
（3）全媒體時(shí)代出版社集團(tuán)化機(jī)會(huì) 88
4.4.2 發(fā)行商價(jià)值點(diǎn)剖析 89
（1）全媒體給發(fā)行商帶來的挑戰(zhàn) 89
（2）全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) 89
4.4.3 運(yùn)營商價(jià)值點(diǎn)剖析 91
（1）全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn) 91
（2）全媒體時(shí)代運(yùn)營商的進(jìn)入壁壘 92
4.4.4 終端設(shè)備商價(jià)值點(diǎn)剖析 92
（1）全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的價(jià)值點(diǎn) 92
（2）全媒體時(shí)代終端設(shè)備商的轉(zhuǎn)型模式 92
第五章 全媒體出版商業(yè)模式與典型案例分析 93
5.1 全媒體出版盈利模式與典型案例分析 93
5.2 全媒體出版運(yùn)營模式分析 94
5.3 全媒體出版運(yùn)營優(yōu)秀企業(yè)分析 95
5.3.1 盛大文學(xué) 95
（1）盛大文學(xué)簡介 95
（2）盛大文學(xué)全媒體運(yùn)營發(fā)展路徑 95
（3）盛大文學(xué)全媒體版權(quán)運(yùn)營模式 96
5.3.2 中文在線 98
（1）中文在線簡介 98
（2）中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀 98
（3）中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù) 99
（4）中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái) 101
（5）中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略 102
（6）中文在線全媒體出版運(yùn)營案例 106
5.4 全媒體出版商業(yè)模式前景建議 108
5.4.1 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C 108
（1）B-B-C模式流程圖 108
（2）B-B-C模式邏輯與業(yè)務(wù) 108
（3）B-B-C模式實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ) 109
5.4.2 B-B-C模式下運(yùn)營理念 110
（1）授權(quán)理念 110
（2）內(nèi)容管理理念 110
（3）傳播營銷理念 110
5.4.3 B-B-C模式下運(yùn)營核心價(jià)值觀 111
5.4.4 前景建議 運(yùn)營為核心 112
第六章 期刊全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 113
6.1 期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 113
6.1.1 期刊全媒體出版現(xiàn)狀分析 113
（1）期刊出版市場現(xiàn)狀分析 113
（2）期刊全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 115
6.1.2 期刊全媒體出版發(fā)展前景 128
6.2 國外期刊全媒體出版優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒 128
6.2.1 《National Geographic》 128
（1）《National Geographic》簡介 128
（2）《National Geographic》全媒體發(fā)展策略 129
（3）《National Geographic》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 129
（4）《National Geographic》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 130
6.2.2 《Nature》 131
（1）《Nature》簡介 131
（2）《Nature》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 131
（3）《Nature》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 131
6.2.3 《British Medical Journal》 132
（1）《British Medical Journal》簡介 132
（2）《British Medical Journal》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 132
6.2.4 《Time》 133
（1）《Time》簡介 133
（2）《Time》運(yùn)營情況分析 133
（3）《Time》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 134
6.2.5 《Business Week》 134
（1）《Business Week》簡介 134
（2）《Business Week》運(yùn)營情況分析 135
（3）《Business Week》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 135
6.3 國內(nèi)期刊全媒體出版優(yōu)秀案例分析 135
6.3.1 《家庭醫(yī)生》 135
（1）《家庭醫(yī)生》簡介 135
（2）《家庭醫(yī)生》的全媒體轉(zhuǎn)型路徑 136
（3）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 136
（4）《家庭醫(yī)生》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 139
6.3.2 《好孕媽媽》 139
（1）《好孕媽媽》簡介 139
（2）《好孕媽媽》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 140
（3）《好孕媽媽》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 140
6.3.3 《青年文摘》 142
（1）《青年文摘》簡介 142
（2）《青年文摘》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 142
（3）《青年文摘》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 142
（4）《青年文摘》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 145
6.3.4 《中國國家地理》 146
（1）《中國國家地理》簡介 146
（2）《中國國家地理》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 146
（3）《中國國家地理》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 147
6.3.5 《知音》 148
（1）《知音》簡介 148
（2）《知音》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 148
6.3.6 《讀者》 148
（1）《讀者》簡介 148
（2）《讀者》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 149
（3）《讀者》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 150
6.3.7 《瑞麗》 150
（1）《瑞麗》簡介 150
（2）《瑞麗》的全媒體經(jīng)營實(shí)踐 150
（3）《瑞麗》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 152
6.3.8 《時(shí)尚》 152
（1）《時(shí)尚》簡介 153
（2）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 153
（3）《時(shí)尚》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 153
6.3.9 《財(cái)經(jīng)》 154
（1）《財(cái)經(jīng)》簡介 154
（2）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 154
（3）《財(cái)經(jīng)》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 155
6.3.10 《金屬加工》 155
（1）《金屬加工》簡介 155
（2）《金屬加工》全媒體轉(zhuǎn)型路徑 155
（3）《金屬加工》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 155
6.3.11 《暖通空調(diào)》 156
（1）《暖通空調(diào)》簡介 156
（2）《暖通空調(diào)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 156
6.4 期刊企業(yè)全媒體運(yùn)作策略前景建議 157
6.4.1 全媒體時(shí)代期刊經(jīng)營根本問題 157
（1）用戶粘性 157
（2）發(fā)展策略 158
（3）盈利模式 159
6.4.2 題構(gòu)建全媒體形式的條件與準(zhǔn)備 159
6.4.3 全媒體時(shí)代期刊核心能力培育 160
6.4.4 全媒體時(shí)代期刊產(chǎn)業(yè)整合策略 162
（1）整合傳播渠道，提升傳播力 162
（2）整合內(nèi)容生產(chǎn)，提升產(chǎn)品功能 163
（3）整合經(jīng)營模式，提升盈利能力 164
6.4.5 期刊業(yè)全媒體運(yùn)作的誤區(qū)防范 165
（1）避免全媒體形式的單一 165
（2）避免忽視期刊內(nèi)容的作用 165
第七章 圖書全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 166
7.1 圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 166
7.1.1 圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 166
（1）圖書出版市場現(xiàn)狀分析 166
（2）圖書全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 167
7.1.2 圖書全媒體出版發(fā)展前景 168
7.2 圖書細(xì)分領(lǐng)域全媒體出版市場前景 168
7.2.1 教育圖書全媒體出版市場前景 168
（1）教育圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 168
（2）教育圖書全媒體出版發(fā)展前景 171
7.2.2 少兒圖書全媒體出版市場前景 172
（1）少兒圖書全媒體出版現(xiàn)狀分析 172
（2）少兒圖書全媒體出版發(fā)展前景 183
7.3 優(yōu)秀圖書全媒體出版案例分析 183
7.3.1 《建黨偉業(yè)》 183
（1）《建黨偉業(yè)》簡介 183
（2）《建黨偉業(yè)》全媒體出版路徑 183
（3）《建黨偉業(yè)》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 184
7.3.2 《非誠勿擾》 184
（1）《非誠勿擾》簡介 184
（2）《非誠勿擾》全媒體出版路徑 185
（3）《非誠勿擾》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 185
（4）《非誠勿擾》全媒體經(jīng)驗(yàn)借鑒 186
7.3.3 《貧民窟的百萬富翁》 187
（1）《貧民窟的百萬富翁》簡介 187
（2）《貧民窟的百萬富翁》全媒體出版路徑 187
（3）《貧民窟的百萬富翁》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 187
7.3.4 《孔子》 188
（1）《孔子》簡介 188
（2）《孔子》全媒體出版路徑 188
（3）《孔子》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 189
7.3.5 《我的兄弟叫順溜》 189
（1）《我的兄弟叫順溜》簡介 189
（2）《我的兄弟叫順溜》全媒體出版路徑 190
（3）《我的兄弟叫順溜》全媒體經(jīng)營實(shí)踐 190
7.3.6 上海外語教育出版社 190
（1）上海外語教育出版社簡介 190
（2）上海外語教育出版社全媒體經(jīng)營實(shí)踐 190
7.3.7 i尚漫全媒體出版平臺(tái) 191
（1）i尚漫簡介 191
（2）i尚漫全媒體經(jīng)營實(shí)踐 191
7.4 全媒體圖書出版策劃路徑前景建議 192
7.4.1 選題策劃全媒體路徑 192
7.4.2 內(nèi)容制作全媒體路徑 192
7.4.3 銷售推廣全媒體路徑 193
第八章 報(bào)業(yè)全媒體出版發(fā)展情況與典型案例分析 194
8.1 報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 194
8.1.1 報(bào)紙全媒體出版現(xiàn)狀分析 194
（1）報(bào)紙出版市場現(xiàn)狀分析 194
（2）報(bào)紙全媒體出版市場現(xiàn)狀分析 195
8.1.2 報(bào)紙全媒體出版發(fā)展前景 196
8.2 國外報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 197
8.2.1 美國報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 197
（1）美國報(bào)業(yè)經(jīng)營情況 197
（2）美國報(bào)業(yè)危機(jī)分析 198
（3）美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略 199
（4）美國報(bào)業(yè)優(yōu)秀轉(zhuǎn)型案例 201
（5）美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 202
8.2.2 日本報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 202
（1）日本報(bào)業(yè)經(jīng)營情況 202
（2）日本報(bào)業(yè)降幅小于美國原因分析 206
（3）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略及案例分析 206
（4）日本報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 208
8.3 優(yōu)秀報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型案例分析 209
8.3.1 浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 209
（1）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 209
（2）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 210
（3）浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 210
8.3.2 煙臺(tái)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 211
（1）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)簡介 211
（2）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 212
（3）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 215
（4）煙臺(tái)日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)模式的局限性 216
8.3.3 南方報(bào)業(yè)集團(tuán) 217
（1）南方報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 217
（2）南方報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 218
（3）南方報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 220
8.3.4 杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 220
（1）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)簡介 220
（2）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體轉(zhuǎn)型路徑 221
（3）杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)全媒體經(jīng)營實(shí)踐 222
8.3.5 人民日?qǐng)?bào)社 222
（1）人民日?qǐng)?bào)社簡介 222
（2）人民日?qǐng)?bào)社全媒體轉(zhuǎn)型路徑 223
（3）人民日?qǐng)?bào)社全媒體經(jīng)營實(shí)踐 225
8.4 報(bào)業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型前景建議 260
8.4.1 產(chǎn)業(yè)核心競爭力 260
8.4.2 全媒體傳播體系 260
8.4.3 全媒體流程結(jié)構(gòu) 261
8.4.4 全媒體盈利模式 262
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 全媒體出版采取的出版模式圖 19
圖表2 全媒體出版典型案例 19
圖表3 全媒體內(nèi)容生產(chǎn)流程示意圖 20
圖表4 近年來與全媒體出版相關(guān)的國家政策分析 22
圖表5 2006-2013年我國GDP增長趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位:%） 23
圖表6 我國居民文化素質(zhì)情況分析 24
圖表7 文化消費(fèi)支出理論值與實(shí)際值（單位:萬億元） 25
圖表8 2007-2012年國民閱讀指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位:%） 26
圖表9 數(shù)字化紙質(zhì)印刷沖擊的調(diào)查（單位:%） 28
圖表10 2008年底至2009年底美、日、俄三國部分報(bào)刊破產(chǎn)、�？� 33
圖表11 各國全媒體出版發(fā)展情況一覽表 35
圖表12 美國全媒體出版發(fā)展特征分析 37
圖表13 亞馬遜、巴諾、蘋果為代表的三足鼎立 39
圖表14 美國全媒體出版需求模式分析 39
圖表15 日本全媒體發(fā)展特征分析 48
圖表16 印度電信業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施國家‘十一五’發(fā)展?fàn)顩r（單位:千萬盧比，%） 49
圖表17 印度電信業(yè)發(fā)展?fàn)顩r（截至2007年） 49
圖表18 2005-2012年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（一）（單位:百萬等） 50
圖表19 2005-2012年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)（二）（單位:百萬等） 50
圖表20 2008-2013年俄羅斯ICT產(chǎn)業(yè)核心指標(biāo)和發(fā)展總況（單位:億盧布，%等） 51
圖表21 2005-2012年法國ICT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)及安全互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器數(shù)（單位:人，臺(tái)） 52
圖表22 2006-2008年法國技術(shù)型創(chuàng)新部門收入指數(shù)（Index2000=100） 52
圖表23 北歐五國全媒體發(fā)展特征分析 53
圖表24 土耳其報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版特點(diǎn)分析 55
圖表25 土耳其點(diǎn)擊率最高的網(wǎng)站（單位:千人，%） 56
圖表26 墨西哥國民經(jīng)濟(jì)與融合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展（單位:%） 57
圖表27 各類媒體每人每周平均使用時(shí)間 58
圖表28 巴西ICT基本數(shù)據(jù)（單位:億部，部/百人） 58
圖表29 2000-2012年巴西多媒體用戶數(shù)量（單位:百萬人） 59
圖表30 2000-2012年巴西通訊業(yè)務(wù)產(chǎn)值與利潤（單位:十億雷亞爾） 59
圖表31 2000-2012年南非互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)（單位:人，%） 60
圖表32 南非互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展原因分析 60
圖表33 中國全媒體出版現(xiàn)狀分析 61
圖表34 2006-2012年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)收入情況（單位:億元） 62
圖表35 全媒體出版SWOT分析 63
圖表36 全媒體出版前景分析 64
圖表37 2012年我國主要出版市場規(guī)模（單位:億元） 65
圖表38 2005-2012年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位:%） 66
圖表39 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出版行業(yè)營銷渠道 66
圖表40 互聯(lián)網(wǎng)渠道在出版產(chǎn)業(yè)的特征 67
圖表41 2006-2012年數(shù)字出版行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出版產(chǎn)值（單位:億元，%） 68
圖表42 2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)出版市場規(guī)模預(yù)測(cè)（單位:億元） 68
圖表43 2010-2012年我國電子閱讀器銷量及增長率（單位:萬臺(tái)，%） 69
圖表44 2012年中國MP3/MP4整體市場品牌關(guān)注比例分布（單位:%） 70
圖表45 2012年中國MP3/MP4市場不同存儲(chǔ)容量產(chǎn)品關(guān)注比例分布（單位:%） 70
圖表46 2006-2012年電子書產(chǎn)值（單位:億元，%） 71
圖表47 電子閱讀器出版市場影響因素分析 72
圖表48 2007-2012年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位:萬人，%） 73
圖表49 2011-2012年我國網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備比例（單位:%） 73
圖表50 手機(jī)出版的三種形式比較 74
圖表51 手機(jī)出版特征分析 74
圖表52 2006-2012年數(shù)字出版行業(yè)手機(jī)出版產(chǎn)值（單位:億元，%） 75
圖表53 2006-2012年中國手機(jī)出版市場產(chǎn)值及其增長情況（單位:億元，%） 76
圖表54 手機(jī)出版需求市場影響因素總結(jié) 76
圖表55 2013-2015年中國手機(jī)出版市場產(chǎn)值預(yù)測(cè)（單位:億元） 77
圖表56 手機(jī)出版發(fā)展建議 78
圖表57 中國數(shù)字圖書館發(fā)展歷程 79
圖表58 傳統(tǒng)出版市場參與者 80
圖表59 全媒體出版市場參與者 80
圖表60 傳統(tǒng)出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 81
圖表61 全媒體出版發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈 81
圖表62 全媒體出版作者與出版社的關(guān)系變化圖 82
圖表63 全媒體出版利益分配變化圖 83
圖表64 試水?dāng)?shù)字出版平臺(tái)的市場力量 83
圖表65 出版社優(yōu)劣勢(shì)分析 84
圖表66 獨(dú)立第三方優(yōu)劣勢(shì)分析 85
圖表67 發(fā)行商優(yōu)劣勢(shì)分析 86
圖表68 電信運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析 87
圖表69 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商優(yōu)劣勢(shì)分析 87
圖表70 終端設(shè)備商優(yōu)劣勢(shì)分析 88
圖表71 2011-2012年博客用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位:萬人，%） 89
圖表72 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（單位:萬人，%） 90
圖表73 2012年部分出版集團(tuán)經(jīng)營數(shù)據(jù)（單位:萬元） 92
圖表74 全媒體時(shí)代發(fā)行商的價(jià)值點(diǎn) 93
圖表75 全媒體時(shí)代運(yùn)營商的價(jià)值點(diǎn) 94
圖表76 全媒體出版盈利模式 96
圖表77 數(shù)字化運(yùn)營管理五因素 98
圖表78 中文在線全媒體運(yùn)營價(jià)值觀 102
圖表79 中文在線全媒體出版細(xì)分業(yè)務(wù)年齡用戶群對(duì)比 102
圖表80 中文在線一起看小說網(wǎng)運(yùn)營模式 103
圖表81 中文在線書香中國運(yùn)營模式 103
圖表82 中文在線手持閱讀平臺(tái)運(yùn)營模式 104
圖表83 中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)核心價(jià)值觀 104
圖表84 中文在線數(shù)字資產(chǎn)運(yùn)營平臺(tái)運(yùn)作方式 105
圖表85 中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略——內(nèi)容版權(quán)管理 106
圖表86 中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略——用戶分析數(shù)據(jù)挖掘 107
圖表87 中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略——內(nèi)容智能推薦 108
圖表88 中文在線全媒體運(yùn)營戰(zhàn)略——用戶互動(dòng)機(jī)制 108
圖表89 中文在線全媒體出版運(yùn)營案例——隋亂 109
圖表90 中文在線全媒體出版運(yùn)營案例——找到目標(biāo)用戶 110
圖表91 中文在線全媒體出版運(yùn)營案例——產(chǎn)品精確營銷 110
圖表92 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C流程圖 111
圖表93 全媒體數(shù)字出版商業(yè)模式B-B-C邏輯與業(yè)務(wù) 112
圖表94 全媒體數(shù)字出版運(yùn)營管理平臺(tái) 112
圖表95 B-B-C模式下授權(quán)與非授權(quán)區(qū)別 113
圖表96 B-B-C模式下內(nèi)容管理實(shí)施形式 113
圖表97 B-B-C模式運(yùn)營核心價(jià)值觀——內(nèi)容精確推送 114
圖表98 前瞻建議 運(yùn)營為核心 115
圖表99 1978-2012年我國期刊出版種數(shù)（單位:種，%） 116
圖表100 1978-2012年我國期刊平均期印數(shù)（單位:萬冊(cè)） 117
圖表101 1978-2012年我國期刊總印數(shù)（單位:億冊(cè)，%） 117
圖表102 1978-2012年我國期刊總印張數(shù)（單位:億印張，%） 118
圖表103 期刊全媒體出版可行性分析 119
圖表文摘載入中…
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