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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2015-2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)調(diào)研與發(fā)展趨勢預(yù)測報(bào)告
第一部分 產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 2012-2013年中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 1
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 1
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型 1
1、時(shí)權(quán)酒店 1
2、養(yǎng)老型酒店 1
3、有限自用投資型酒店 2
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析 2
四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 4
五、中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征 5
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定 7
一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店 7
1、分時(shí)度假概述 7
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系 8
二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓 10
1、酒店式公寓概述 10
2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較 12
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究 13
一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者 13
1、利益相關(guān)者的界定 13
2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述 13
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡 15
1、房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢地位 15
2、投資者的弱勢地位 15
三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換 16
1、投資者弱勢地位強(qiáng)化策略 16
2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系 17
第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場環(huán)境及影響分析 18
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境 18
一、行業(yè)管理體制分析 18
1、全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向 19
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征 20
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系 21
4、中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約 26
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 29
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 33
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 34
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響 38
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 42
1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 42
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 49
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 66
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 70
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 73
一、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 73
1、人口環(huán)境分析 73
2、教育環(huán)境分析 75
3、文化環(huán)境分析 77
4、中國城鎮(zhèn)化率 78
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響 81
三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響 82
第三章 國際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 83
第一節(jié) 全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場總體情況分析 83
一、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 83
二、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84
三、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局 85
四、全球產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型 90
五、國際重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)運(yùn)營分析 92
1、洲際酒店集團(tuán) 92
2、勝騰酒店集團(tuán) 93
3、萬豪國際酒店 94
4、雅高 95
5、希爾頓 96
6、精選 97
7、最佳西方 97
8、喜達(dá)屋 98
9、卡爾森 99
10、凱悅 100
第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）酒店市場分析 101
一、歐洲 101
1、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 101
2、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 102
二、美國 103
1、美國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 103
2、美國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 105
三、日本 106
1、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 106
2、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 108
四、韓國 109
1、韓國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 109
2、韓國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 110
五、其他國家地區(qū) 111
第二部分 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)深度分析
第四章 我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 112
第一節(jié) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 112
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 112
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 113
三、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素 114
四、產(chǎn)權(quán)式酒店中國興起原因 115
1、從投資者角度分析 115
2、從購買者角度分析 115
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運(yùn)營狀況 117
1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場總量及增長率 117
2、產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營成功率 117
3、產(chǎn)權(quán)式酒店各星級檔次占比 118
4、不同投資回報(bào)方式現(xiàn)狀總結(jié) 118
5、產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié) 119
六、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題 119
七、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展策略 121
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122
一、我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場規(guī)模 122
1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 122
2、行業(yè)市場規(guī)模分析 126
二、我國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析 127
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展分析 128
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場情況分析 130
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場總體概況 130
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品市場發(fā)展分析 130
第四節(jié) 我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場價(jià)格走勢分析 131
一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場定價(jià)機(jī)制組成 131
1、類比法 132
2、試算法 132
二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場價(jià)格影響因素 134
第五章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營分析 135
第一節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營現(xiàn)狀 135
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 135
二、房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 136
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營現(xiàn)狀分析 137
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 140
一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 140
1、傳統(tǒng)酒店的基本特征 140
2、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 141
二、酒店式公寓的盈利模式分析 141
1、酒店式公寓起源與概念 141
2、酒店式公寓的特點(diǎn) 142
3、酒店式公寓的盈利模式分析 143
三、分時(shí)度假的盈利模式分析 143
1、分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營機(jī)制 143
2、分時(shí)度假的盈利模式分析 144
四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 144
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營模式分析 145
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營模式 145
二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略 147
三、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營分析 148
1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 148
2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產(chǎn)權(quán)式酒店 148
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店P(guān)MBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 150
一、PMBOK項(xiàng)目管理概述 150
二、產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問題 157
1、項(xiàng)目融資問題 157
2、組織缺位問題 157
3、收益測算問題 158
4、后期經(jīng)營管理問題 158
5、開發(fā)商誠信度問題 158
三、產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式 159
1、PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析 160
2、PMBOK項(xiàng)目管理要素分析 161
四、PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 167
五、案例——奧林國際服務(wù)式公寓項(xiàng)目 168
1、項(xiàng)目基本概況 168
2、項(xiàng)目投資環(huán)境 169
3、項(xiàng)目區(qū)域分析 172
4、項(xiàng)目市場定位 173
5、項(xiàng)目經(jīng)營管理規(guī)劃 174
6、可行性分析研究述評 176
六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 176
1、項(xiàng)目基本概況 176
2、銷售規(guī)劃工作分解 177
3、人力資源規(guī)劃 177
4、風(fēng)險(xiǎn)識別 178
5、定性風(fēng)險(xiǎn)分析 180
6、制定項(xiàng)目銷售規(guī)劃 184
7、項(xiàng)目銷售規(guī)劃控制 186
七、案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷質(zhì)量控制 188
1、項(xiàng)目管理分析 188
2、項(xiàng)目成本收益分析 189
3、營銷質(zhì)量控制述評 190
八、案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 190
1、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 190
2、IMP.NET集成管理平臺特點(diǎn) 191
3、IMP.NET集成管理平臺優(yōu)勢 192
4、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評 193
第五節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢 194
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢分析 194
二、開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目優(yōu)劣分析 195
第六節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 195
一、中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 195
二、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 196
第三部分 產(chǎn)權(quán)式酒店市場全景調(diào)研
第六章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 197
第一節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展分析 197
一、全球分時(shí)度假市場規(guī)模 197
二、中國分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r 198
1、我國分時(shí)度假類型 198
2、中國分時(shí)度假酒店特征 200
三、中國發(fā)展分時(shí)度假可行性分析 201
四、制約中國分時(shí)度假發(fā)展因素 202
五、中國分時(shí)度假市場發(fā)展趨勢分析 204
1、分時(shí)度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認(rèn)購方式 204
2、分時(shí)度假使邊緣樓市商機(jī)再現(xiàn) 204
3、中國分時(shí)度假業(yè)的發(fā)展方向 205
第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 206
一、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析 206
二、一線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 207
三、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀 208
1、酒店式公寓市場供應(yīng)狀況 208
2、酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu) 209
3、酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀 210
4、酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀 210
四、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀 211
1、酒店式公寓經(jīng)營模式分析 211
2、酒店式公寓管理模式分析 212
3、酒店式公寓配套服務(wù)分析 213
五、酒店式公寓發(fā)展存在的問題 213
1、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管 213
2、缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確 214
3、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺 214
4、內(nèi)部管理混亂 215
六、優(yōu)秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓 215
1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 215
2、酒店式公寓經(jīng)營管理 216
3、酒店式公寓SWOT分析 217
4、酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒 219
七、酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略 220
1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略 220
2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì) 223
3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 224
4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略 226
5、營銷戰(zhàn)略 227
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 228
一、中國國內(nèi)旅游概況 228
1、國內(nèi)旅游人數(shù) 228
2、國內(nèi)旅游收入 230
3、國內(nèi)旅游人均花費(fèi) 231
二、旅游市場消費(fèi)格局 231
1、旅游市場總體消費(fèi)格局 231
2、高端旅游市場分析 232
3、中端旅游市場分析 233
4、低端旅游市場分析 234
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 234
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 234
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 234
2、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 238
3、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 238
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 245
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 247
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 248
1、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢 248
2、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 250
3、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 251
4、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 251
五、旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 252
1、華僑城模式 252
2、中坤模式 253
第五節(jié) 會展行業(yè)發(fā)展分析 255
一、中國會展業(yè)發(fā)展規(guī)模 255
1、展覽場館規(guī)模 255
2、舉辦展會規(guī)模 255
3、我國會展業(yè)發(fā)展情況 256
4、各地區(qū)會展業(yè)扶持計(jì)劃 257
5、會展對住宿業(yè)拉動效應(yīng)分析 258
6、會展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 258
二、中國展會分布情況 263
1、展會時(shí)間分布 263
2、展會行業(yè)分布 263
3、展會周期特征 264
三、各地會展行業(yè)收入規(guī)模 264
1、北京會展行業(yè)收入規(guī)模 264
2、天津會展行業(yè)收入規(guī)模 265
3、青島會展行業(yè)收入規(guī)模 266
4、上海會展行業(yè)收入規(guī)模 266
5、南京會展行業(yè)收入規(guī)模 267
6、重慶會展行業(yè)收入規(guī)模 267
四、會展對酒店業(yè)拉動效應(yīng)分析 267
五、中國會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析 268
第七章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析 271
第一節(jié) 中國酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢分析 271
一、中國酒店的客源分析 271
1、酒店客源規(guī)模與分布 271
2、酒店主要客源市場情況 273
二、中國酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 280
1、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 280
2、國內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 281
3、酒店（星級）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的趨向 282
三、中國酒店消費(fèi)情況分析 291
1、游客住宿設(shè)施的選擇 291
2、游客的旅行目的選擇 291
3、入境游客感興趣的商品 292
4、消費(fèi)者的消費(fèi)評價(jià) 294
5、2013年第一季度全國星級飯店統(tǒng)計(jì)概況 294
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢分析 303
一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 303
1、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來源 303
2、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況 304
3、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況 305
4、客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況 305
5、客戶購買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析 306
6、客戶對產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析 306
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 308
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測 308
第八章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場營銷分析 310
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 310
一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 310
二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 310
三、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷策略 311
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營銷手段分析 312
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 312
1、旅游度假型酒店 312
2、城市商務(wù)型酒店 313
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 313
1、宣傳推廣模式 313
2、宣傳推廣媒體的選擇及策略 314
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 318
1、銷售體系和銷售制度 318
2、銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) 320
3、銷售策略 321
四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 322
1、用概念營銷改變傳統(tǒng)觀念 322
2、用現(xiàn)代理念整合營銷方式 322
3、新產(chǎn)品創(chuàng)意營銷 323
第四部分 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局分析
第九章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場分析 324
第一節(jié) 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 324
一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 324
1、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 324
2、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報(bào)分析 325
3、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢分析 325
4、海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢 326
5、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問題分析 326
6、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 327
二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 327
1、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析 327
2、三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 328
3、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資市場分析 328
三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 329
1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 329
2、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場現(xiàn)狀分析 329
3、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場供求特征 330
4、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場銷售價(jià)格 330
5、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成 330
6、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況 331
四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢 331
1、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展歷程 331
2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 331
3、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 333
第二節(jié) 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334
一、長三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334
1、黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 334
2、濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 334
3、蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?335
4、杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335
二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335
1、洛陽市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資建設(shè)情況 335
2、鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資機(jī)會分析 336
三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 336
1、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 336
2、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié) 336
3、青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337
4、威海、煙臺、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337
5、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 337
6、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店市場特征總結(jié) 337
第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339
一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339
1、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析 339
2、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)實(shí)意義分析 340
3、南昌產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展現(xiàn)狀 341
4、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展戰(zhàn)略分析 341
5、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題 342
二、貴陽市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 343
1、貴陽發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件分析 343
2、貴陽產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場分析 344
第十章 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭形勢及策略 345
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 345
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 345
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 345
2、潛在進(jìn)入者分析 346
3、替代品威脅分析 347
4、供應(yīng)商議價(jià)能力 347
5、客戶議價(jià)能力 348
6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 348
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 348
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)集中度分析 349
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)SWOT分析 350
1、優(yōu)勢分析 350
2、劣勢分析 351
3、機(jī)會分析 352
4、威脅分析 352
第二節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局綜述 353
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭概況 353
二、中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭力分析 354
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 355
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 356
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競爭格局分析 358
一、國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店競爭分析 358
二、我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場競爭分析 364
三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店市場集中度分析 365
四、國內(nèi)主要產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)動向 366
五、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 368
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場競爭策略分析 370
第十一章 中國重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營分析 379
第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店 379
一、地理位置 379
二、項(xiàng)目定位 379
三、項(xiàng)目規(guī)模 379
四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 379
五、項(xiàng)目特色 380
六、客戶構(gòu)成 380
七、銷售價(jià)格 380
八、客房價(jià)格 380
九、投資回報(bào)方式 380
第二節(jié) 杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店 381
一、區(qū)位條件 381
二、項(xiàng)目介紹 381
三、成功因素及主要成效 382
第三節(jié) 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目 382
一、開發(fā)商介紹 382
二、經(jīng)營模式 383
三、業(yè)主權(quán)益 384
四、投資收益 385
五、客房規(guī)劃 385
六、經(jīng)濟(jì)效益 386
七、營銷管理分析 387
第四節(jié) 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 388
一、開發(fā)商介紹 388
二、地理位置優(yōu)勢 388
三、經(jīng)營模式 388
四、業(yè)主權(quán)益 388
五、投資收益 389
六、客房規(guī)劃 389
七、經(jīng)濟(jì)效益 389
八、酒店配套設(shè)施 389
第五節(jié) 成都市紫薇?銀座酒店 390
一、開發(fā)商介紹 390
二、地理位置優(yōu)勢 390
三、項(xiàng)目概況 391
四、項(xiàng)目定位及特色 391
五、客房價(jià)格 392
六、經(jīng)營模式 392
七、業(yè)主權(quán)益 392
八、客房規(guī)劃 392
九、經(jīng)濟(jì)效益 393
十、投資回報(bào)方案 393
十一、營銷管理分析 393
第六節(jié) 三亞海韻度假酒店 394
一、開發(fā)商介紹 394
二、地理位置優(yōu)勢 394
三、項(xiàng)目概況 395
四、酒店規(guī)模 395
五、經(jīng)營模式 396
六、客房規(guī)劃 396
七、酒店設(shè)施與服務(wù) 396
八、營銷管理分析 397
第七節(jié) 西安頤和宮大酒店 397
一、開發(fā)商介紹 397
二、地理位置優(yōu)勢 398
三、項(xiàng)目概況 398
四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn) 399
五、經(jīng)營模式 399
六、業(yè)主權(quán)益 399
七、投資收益 400
八、客房規(guī)劃 400
九、投資回報(bào) 401
第五部分 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景展望
第十二章 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 402
第一節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展前景 402
一、2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展?jié)摿?402
二、2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展前景展望 403
第二節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測 403
一、2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 403
二、2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店市場規(guī)模預(yù)測 404
三、2015-2020年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 404
第三節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議 405
一、發(fā)展分時(shí)度假交換體系 405
二、服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重 405
三、價(jià)格實(shí)施本土化 406
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個(gè)性化 406
第十三章 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評估分析 407
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析 407
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 407
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利因素分析 408
1、環(huán)境因素 408
2、市場因素 409
3、資源因素 409
4、企業(yè)因素 410
5、關(guān)聯(lián)行業(yè)因素 410
三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利模式分析 411
第二節(jié) 制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素 413
一、二元發(fā)展空間 413
二、重要組成部分 414
三、市場環(huán)境的營造 414
四、法律關(guān)系的復(fù)雜性 414
五、核心競爭力 416
第三節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評估分析 416
一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值 416
二、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 419
第十四章 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范 421
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投融資情況 421
一、行業(yè)資金渠道分析 421
二、固定資產(chǎn)投資分析 423
三、兼并重組情況分析 424
第二節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會 424
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 424
二、細(xì)分市場投資機(jī)會 425
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會 426
四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)遇 427
第三節(jié) 2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 428
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 428
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 430
三、市場風(fēng)險(xiǎn)及防范 431
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)及防范 432
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 433
第四節(jié) 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資建議 433
一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)未來發(fā)展方向 433
二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要投資建議 435
三、中國產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)融資分析 438
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