一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r



　　1.互聯(lián)網(wǎng)用戶的高速增長



    截止到2004年12月31日，我國上網(wǎng)用戶總數(shù)為9400萬，位居全球第二；上網(wǎng)計算機達到4160萬臺。網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬增長飛速，總數(shù)達到74429M。CN下注冊的域名數(shù)、網(wǎng)站數(shù)分別達到432077個和668900個。



　　由互聯(lián)發(fā)展的帶動，中國寬帶市場迅速進入一個快速成長期，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的進一步起飛架起橋梁。寬帶市場主要特征為：一是寬帶應(yīng)用已由早期互聯(lián)網(wǎng)上50%以上是電子郵件以及外部瀏覽，發(fā)展到現(xiàn)在的視頻、軟件和游戲應(yīng)用；二是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商和運營商在合作方面的積極探索，使得寬帶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈開始形成，網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)經(jīng)營模式的探索也取得有效進展。寬帶市場的發(fā)展，為包括通信運營業(yè)、設(shè)備制造業(yè)和網(wǎng)站在內(nèi)的整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的起飛奠定了基礎(chǔ)。



　　2.網(wǎng)絡(luò)運用迅速普及



    網(wǎng)絡(luò)用戶和寬帶網(wǎng)發(fā)展很快，這為整個互聯(lián)網(wǎng)大產(chǎn)業(yè)的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。而且網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，無論是即時通信、網(wǎng)絡(luò)廣告，還是網(wǎng)絡(luò)游戲、短信、電子購物、電子銀行、電子貿(mào)易等網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場，都擁有了可觀并足以創(chuàng)造規(guī)模效益的用戶市場。同時，網(wǎng)上信息資源走出低谷，域名增長勢頭強勁，企業(yè)網(wǎng)站挑大梁，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的整體起飛插上了有力的翅膀。



    2005年2月16日，騰訊公司宣布根據(jù)最新的用戶在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在當(dāng)日下午15點21分，騰訊QQ的同時在線人數(shù)首次突破了1000萬，白2000年5月騰訊QQ的在線人數(shù)突破10萬以來，僅用了4年時間就達到了100倍的增長。它的成長見證了整個中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的進步和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的發(fā)展，也標志著即時通信產(chǎn)品真正迎來了用戶需求驅(qū)動型的市場發(fā)展拐點。即時通信服務(wù)正和電子郵件、搜索引擎、上網(wǎng)瀏覽資訊等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用一樣最大化的融入到了網(wǎng)民的日常生活中，不僅是基本的溝通交流，基于即時通信平臺的其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)，如語音、音樂點播、信息共享等也在以前所未有的速度改變著人們的生活方式。



    3.網(wǎng)絡(luò)企業(yè)整體起飛



    目前，中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模并正在實現(xiàn)整體起飛，一個突出的標志是在國內(nèi)已形成了一批以門戶網(wǎng)站和專業(yè)網(wǎng)站為代表的產(chǎn)業(yè)巨人。在中國電子信息百強中，根據(jù)利潤排名，網(wǎng)易、新浪和搜狐都已經(jīng)躋身前20位。在納斯達克上市的“中國概念股”今年第二季度的財務(wù)報告顯示，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的季度凈利潤穩(wěn)中有升。其中，新浪第二季度的凈營收額已創(chuàng)造歷史最高紀錄，躥升到4920萬美元，凈利潤也高達1800萬美元。緊接著是TOM的3088萬美元，憑借其在移動增值業(yè)務(wù)上的多頭開拓，在營收規(guī)模上明顯超越了搜狐的2730萬美元。  



　　4.產(chǎn)業(yè)鏈正在形成



    確定一個產(chǎn)業(yè)是否形成的另一個標志是看是否形成連接產(chǎn)業(yè)上中下游的產(chǎn)業(yè)鏈機制，目前，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)在實踐中認識到了合作的重要性，并摸索出了一條分工合作的產(chǎn)業(yè)鏈機制�！耙苿訅艟W(wǎng)”無疑是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈大合作的第一次成功嘗試。這種各負其責(zé)、合作分利的產(chǎn)業(yè)鏈新機制使鏈條上的各個環(huán)節(jié)都獲益匪淺。2000年，中國移動短信只有10億條，“移動夢網(wǎng)”啟動后，廣大中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛參與，2002年，中國移動短信達到了900億條，2003年，達2000億條�！耙苿訅艟W(wǎng)”的成功推出，不僅拉動了移動短信收入的劇增，也給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)走出低谷、重振雄風(fēng)注入了新鮮的血液。其后，“互聯(lián)星空”、“聯(lián)通無限”、“天天在線”相繼推出。一個以市場需求為導(dǎo)向，以市場價值最大化為目標，以通信運營業(yè)、信息產(chǎn)品制造企業(yè)和軟件企業(yè)為支撐，廣大互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)企業(yè)、科研機構(gòu)、政府組織齊參與，協(xié)調(diào)有序、合作緊密、資源共享、優(yōu)勢互補、具有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈已經(jīng)基本形成，并且日益壯大。



    二、目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的階段特征



    以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟近幾年經(jīng)歷了由繁榮、低谷和快速發(fā)展。



　　1.互聯(lián)網(wǎng)不均衡、應(yīng)用還停留在初級階段



    盡管目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展在各地區(qū)之間很不均衡、很多地方對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用還停留在初級階段，但總體來看，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)正經(jīng)歷重要的調(diào)整時期，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相對以前有了很大的改善，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)進入了“快車道”。



    2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模糊，期待融合



    10年來，互聯(lián)網(wǎng)所掀起的資本狂飆、財富沖動、創(chuàng)業(yè)熱潮、新媒體神話乃至最具戲劇性的泡沫破滅等社會沖擊波，吸引了國人無數(shù)的眼球。迄今為止，它仍然是資本市場的黃金題材�；ヂ�(lián)網(wǎng)背后代表的不僅僅是一種新經(jīng)濟，更是我們生活和工作的一種全新的商業(yè)秩序和經(jīng)濟生態(tài)。



    當(dāng)然，這種新的經(jīng)濟生態(tài)迄今為止依舊處于不明朗的混沌狀態(tài)。從目前的跡象來看，.com顯然不是互聯(lián)網(wǎng)的全部，產(chǎn)業(yè)融合是未來的大趨勢。一是互聯(lián)網(wǎng)與電信、計算機、家電產(chǎn)業(yè)相互之間的深度融合，二是互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互進入、產(chǎn)業(yè)交融�；ヂ�(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)與電信、家電、計算機、傳媒、娛樂以及其他各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的邊界變得非常模糊。在融合階段，最重要的事情是在混沌當(dāng)中孕育的新的技術(shù)格局和產(chǎn)業(yè)秩序。



　　3.互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容的傳統(tǒng)模式受到了巨大的挑戰(zhàn)



    互聯(lián)網(wǎng)誕生初期，門戶網(wǎng)站的模式幾乎是所有網(wǎng)站的經(jīng)營標準。在一個網(wǎng)站上，用戶可以享受搜索、電子郵件、內(nèi)容、社區(qū)等各種服務(wù)。然而，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，各類專業(yè)化網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)，一個網(wǎng)站提供所有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容的傳統(tǒng)模式受到了巨大的挑戰(zhàn)。



　　4.這種多元化的經(jīng)營策略正受到越來越大的挑戰(zhàn)



    從市場經(jīng)營的角度看，中國市場上最先贏利的一批公司就是專業(yè)化經(jīng)營的網(wǎng)站。在那個門戶網(wǎng)站集體虧損的時期，新東方教育在線等各類專業(yè)網(wǎng)站都已經(jīng)開始贏利。面對專業(yè)化網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，門戶網(wǎng)站新浪也先后收購了即時通信公司、旅游服務(wù)網(wǎng)站，并與雅虎合作推出了電子商務(wù)網(wǎng)站。然而，這種多元化的經(jīng)營策略正受到越來越大的挑戰(zhàn)。同樣，在即時通信、旅游服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等領(lǐng)域，專業(yè)化網(wǎng)站也對門戶網(wǎng)站的全方位經(jīng)營策略造成了嚴重威脅。



    三、未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成長趨勢



    在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已1O年之時，我們終于看到了有億萬網(wǎng)民構(gòu)成的中國網(wǎng)絡(luò)世界。在這樣一個巨大的網(wǎng)絡(luò)空間里，中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)將迎來全新的10年。



    1.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分工趨向細化



    用戶通過一個網(wǎng)站享受全面互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的方式確實十分方便，然而這不等于所有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都要由一個企業(yè)提供，因為隨著人們消費水平的提高，非專業(yè)化的服務(wù)很難滿足網(wǎng)民的需求�！巴獍�”主要指公司將自己的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移給其它公司進行生產(chǎn)，從而達到提高質(zhì)量、節(jié)省成本的目的。以往在中國的IT行業(yè)，“外包”一詞更多的應(yīng)用于軟件領(lǐng)域，而今后這個詞語可能會活躍于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在專業(yè)網(wǎng)站興起的同時，經(jīng)營不同業(yè)務(wù)的網(wǎng)站之間的商業(yè)合作可能會更頻繁，每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在經(jīng)營好自己主營業(yè)務(wù)的情況下，通過合作方式將更多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)納入自己的網(wǎng)站之中，而這種合作絕不僅僅是簡單的網(wǎng)頁友情鏈接。



    2.應(yīng)用突破是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵



    (1)網(wǎng)絡(luò)與本土文化的結(jié)合：手機短信的成功，最根本的原因是互聯(lián)網(wǎng)與文化的結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計分析，短信內(nèi)容只有十分之一是實用信息，而十分之九是娛樂。短信的大部分內(nèi)容都無法通過對話的方式表達出來，這恰好符合了中國人含蓄的特點�；ヂ�(lián)網(wǎng)與文化的結(jié)合對于推動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟意義重大。



      (2)網(wǎng)絡(luò)教育是個大市場：網(wǎng)絡(luò)教育借助互聯(lián)網(wǎng)擴大了知識傳播的范圍。通過網(wǎng)校使互聯(lián)網(wǎng)在教育上實現(xiàn)了應(yīng)用。就目前而言，網(wǎng)絡(luò)教育的市場還非常大。



　　(3)著眼于在網(wǎng)絡(luò)與娛樂的結(jié)合：預(yù)測到2005年，游戲用戶將達到3300萬，付費用戶將達到1600萬。網(wǎng)絡(luò)游戲的互動性、仿真性和競技性，為每一位玩家?guī)�來身臨其境的逼真娛樂體驗，使玩家在虛擬世界里可以發(fā)揮現(xiàn)實世界中無法展現(xiàn)的潛能。在中國，網(wǎng)絡(luò)游戲市場剛剛起步，前途不可限量，它必將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的一個重要的新增點。



　　(4)著眼于網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的結(jié)合：目前，我國擁有約15000家大中型企業(yè)和1000萬家小企業(yè)，預(yù)計到2005年，70%以上企業(yè)有能力運用電子商務(wù)的手段進行國際貿(mào)易活動。電子商務(wù)的發(fā)展，將加快推動互聯(lián)網(wǎng)走出低谷，走向繁榮。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的突破關(guān)鍵在于找到與傳統(tǒng)經(jīng)濟、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)教育、傳統(tǒng)娛樂業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合點，并由此找到應(yīng)用和出路。



    3.產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈還需進一步突破



    解決了社會信息化和企業(yè)要盈利的矛盾，建立了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體起飛的運作機制，還需構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是個新生事物，為避免產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈成為新的泡沫，我們在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈時應(yīng)更加理性和務(wù)實。



    (1)應(yīng)用是先導(dǎo)。沒有應(yīng)用，就沒有方向。產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈只是形式，應(yīng)用是其核心。沒有應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈就失去了運行的源泉和組建的意義。



　　(2)運營商要發(fā)揮主導(dǎo)作用。由于電信運營商擁有雄厚的網(wǎng)絡(luò)實力、龐大的客戶資源、全網(wǎng)的收費能力和良好的社會信用，它實際上處于無可爭議的主導(dǎo)地位。當(dāng)前，四大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈都由運營商牽頭組建就是一個最好的例證。



　　(3)要組建科學(xué)的業(yè)務(wù)鏈。在生態(tài)圈里，由于增加了許多新的元素，所以怎么組織這些元素、怎么分工