OTT 給運營商帶來了更多的數(shù)據(jù)流量來源，但后者卻逐步陷入增量不增收、增收不增利的窘境。一方面，各種應(yīng)用的興起帶動了運營商流量爆發(fā)，這是其樂意看的的現(xiàn)象，但另一方面，隨著單位流量資費的不斷下降，運營商收入并未出現(xiàn)相應(yīng)比例的提升，2G 時代流量與收入的關(guān)聯(lián)性正在逐漸消失，這一現(xiàn)象已在近年來美國運營商中表現(xiàn)得比較明顯。

圖表 8  2010-2011 年美國用戶單季度流量消費情況

    在美國，2011 年以Android 為代表的智能手機用戶流量消費增加87%，然而單位流量費用卻下降43%，這意味著雖然用戶流量大幅增加，但實際上運營商收入增長十分有限。2006-2011 年AT&T 的移動用戶流量增加271 倍，但5 年中公司的流量收入僅增加4 倍。在巨大的網(wǎng)絡(luò)壓力下，AT&T 不得不在2011 年加速推出LTE 服務(wù)，由此帶來的資本開支上升還引發(fā)了全球運營商對于“網(wǎng)絡(luò)中立”的激辯。

圖表 9  2010-2011 年美國 Android 戶每月流量消費增長情況

單位：MB

圖表 10  2010-2011 年美國單位 MB 費用持續(xù)下降情況

單位：美元