加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2010-2015年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 2009-2010年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展總體概況
一、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展背景
二、中國(guó)物流業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段
三、中國(guó)物流業(yè)的布局特征分析
四、中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的政策體系
第二節(jié) 2009年中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展分析
一、2009年中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行情況分析
二、2009年下半年國(guó)際金融危機(jī)沖擊中國(guó)物流業(yè)
三、2009年中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展分析
四、2009年我國(guó)物流業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
五、2009年國(guó)內(nèi)17個(gè)保稅物流中心獲批
第三節(jié) 2009年《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》解讀
一、2009年國(guó)家將物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
二、物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的原因
三、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的框架結(jié)構(gòu)
四、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的重點(diǎn)與亮點(diǎn)
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)物流業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、物流業(yè)發(fā)展存在的不足
二、制約中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
三、中國(guó)物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
四、中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策分析
一、中國(guó)物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
二、中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展建議
三、促進(jìn)中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
四、跨區(qū)域物流服務(wù)發(fā)展的思路及措施
第二章 2009-2010年世界及重點(diǎn)國(guó)家第三方物流發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年世界第三方物流發(fā)展綜述
一、全球第三方物流市場(chǎng)快速發(fā)展
二、歐美日第三方物流的發(fā)展特點(diǎn)
三、歐美日第三方物流發(fā)展的異同
四、世界第三方物流的發(fā)展前景
第二節(jié) 美國(guó)
一、美國(guó)第三方物流發(fā)展概況
二、美國(guó)第三方物流的廣泛領(lǐng)域服務(wù)
三、美國(guó)第三方物流發(fā)展的新特點(diǎn)
四、美國(guó)第三方物流企業(yè)的服務(wù)
五、財(cái)政和金融成為美國(guó)第三方物流公司業(yè)務(wù)拓展新方向
第三節(jié) 歐洲
一、歐洲第三方物流的分類
二、歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務(wù)
三、歐洲大型第三方物流的五個(gè)優(yōu)勢(shì)
四、歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 亞洲
一、第三方物流在亞洲發(fā)展概況
二、日本第三方物流受政府主導(dǎo)影響較大
三、韓國(guó)第三方物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
四、亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問(wèn)題
五、亞洲第三方物流的發(fā)展前景
第三章 2009-2010年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)政策分析
一、中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)
二、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》
三、新修訂的《中國(guó)物流示范基地、中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地評(píng)審驗(yàn)收辦法》
四、《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、中國(guó)CPI指數(shù)分析
三、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
第四章 2009-2010年中國(guó)第三方物流發(fā)展綜述
第一節(jié) 中國(guó)第三方物流產(chǎn)生的因素
一、中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展
二、改革開(kāi)放的影響
三、中國(guó)物流學(xué)的發(fā)展
四、信息技術(shù)的發(fā)展
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流的發(fā)展分析
一、中國(guó)第三方物流的發(fā)展變遷
二、中國(guó)第三方物流的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
三、中國(guó)第三方物流發(fā)展的模式
四、中國(guó)第三方物流呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流新服務(wù)模式分析
一、基于物流金融的第三方物流服務(wù)創(chuàng)新分析
二、基于連鎖便利店的第三方物流模式
三、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾
四、中國(guó)成品油第三方物流發(fā)展分析
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流業(yè)并購(gòu)的原因與影響簡(jiǎn)析
一、第三方物流并購(gòu)的必然性
二、第三方物流企業(yè)并購(gòu)整合的方式
三、第三方物流業(yè)并購(gòu)的影響
四、第三方物流業(yè)并購(gòu)的趨勢(shì)
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)發(fā)展第三方物流存在的問(wèn)題分析
一、中國(guó)第三方物流發(fā)展的主要問(wèn)題
二、中國(guó)第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾
三、中國(guó)第三方物流的發(fā)展急待提速
四、中國(guó)第三方物流商與使用方互動(dòng)有待提升
第六節(jié)2009-2010年中國(guó)發(fā)展第三方物流的對(duì)策分析
一、中國(guó)第三方物流發(fā)展的對(duì)策
二、促進(jìn)中國(guó)第三方物流發(fā)展的建議
三、中國(guó)政府對(duì)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展的措施
四、中國(guó)第三方物流的市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位策略分析
五、中國(guó)第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
第五章 2009-2010年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)供需的總體概況
一、第三方物流市場(chǎng)的服務(wù)內(nèi)容及國(guó)內(nèi)外需求內(nèi)容的對(duì)比
二、中國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求狀況
三、中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的各類需求分析
四、造成中國(guó)第三方物流需求不足的原因
五、中國(guó)第三方物流需求不足的對(duì)策
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)供需聯(lián)盟的博弈簡(jiǎn)析
一、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與外包的關(guān)系
二、基于第三方物流外包的弊端
三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢(shì)
四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)拉動(dòng)第三方物流需求的模式演進(jìn)簡(jiǎn)析
一、第三方物流需求概況
二、第三方物流需求不足的原因分析
三、“拉動(dòng)”的可行性
四、“拉動(dòng)”中的政策建議
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流的供給策略
一、樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)觀念，主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)
二、物流企業(yè)如何正確市場(chǎng)定位
三、制定靈活的定價(jià)及結(jié)算體系
四、傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)型
五、建設(shè)實(shí)體網(wǎng)絡(luò)
六、加強(qiáng)信息化建設(shè)
第六章 2009-2010年中國(guó)運(yùn)輸業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行走勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年第三方物流運(yùn)力的組建和管理
一、運(yùn)輸車隊(duì)的組建模式
二、社會(huì)協(xié)議運(yùn)力簽約的條件
三、社會(huì)協(xié)議運(yùn)力的管理和核查
四、隨車搬運(yùn)作業(yè)人員的管理和核查
第二節(jié)2009-2010年第三方物流與運(yùn)輸業(yè)概述
一、2009年中國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展及2009年展望
二、第三方物流與傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)之間的區(qū)別
三、第三方物流對(duì)運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展的影響
四、第三方物流發(fā)展給運(yùn)輸業(yè)帶來(lái)的變化
五、中國(guó)外貿(mào)運(yùn)輸業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型的分析
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)鐵路運(yùn)輸與第三方物流分析
一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
二、中國(guó)鐵路物流總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、鐵路運(yùn)輸?shù)谌轿锪髂Ｊ降慕?
四、鐵路行包運(yùn)輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點(diǎn)
五、鐵路物資企業(yè)開(kāi)展第三方物流的優(yōu)勢(shì)及策略
六、鐵路貨運(yùn)代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略
七、鐵路運(yùn)輸發(fā)展第三方物流的建議
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)公路運(yùn)輸與第三方物流分析
一、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題
二、公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)變的對(duì)策
三、中小型公路運(yùn)輸企業(yè)向第三方物流的轉(zhuǎn)型
四、公路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務(wù)的建議
五、公路運(yùn)價(jià)對(duì)公路發(fā)展第三方物流的影響及建議
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)港口與第三方物流分析
一、港口與第三方物流的關(guān)系
二、第三方物流是港口發(fā)展的新方向
三、港口發(fā)展第三方物流能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、中國(guó)港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
五、中國(guó)港口第三方物流實(shí)現(xiàn)增效的策略
六、港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
第六節(jié)2009-2010年中國(guó)航空業(yè)與第三方物流分析
一、第三方物流航空平臺(tái)的建立
二、中國(guó)航空物流鏈一體化經(jīng)營(yíng)分析
三、中國(guó)航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式
四、中國(guó)航空快遞企業(yè)必須開(kāi)展第三方物流的因素
五、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
第七章 2009-2010年中國(guó)郵政業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行解析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)郵政物流的發(fā)展概況
一、2009年中國(guó)郵政業(yè)運(yùn)行狀況分析
二、郵政物流推動(dòng)新農(nóng)村的發(fā)展建設(shè)
三、2009年我國(guó)農(nóng)村郵政物流發(fā)展政策出臺(tái)
四、中國(guó)郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系的建立
第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展分析
一、國(guó)外郵政業(yè)進(jìn)入第三方物流的特點(diǎn)
二、中國(guó)郵政開(kāi)展第三方物流的現(xiàn)狀
三、中國(guó)郵政與其他第三方物流企業(yè)的SWOT比較分析
四、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構(gòu)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流面臨的問(wèn)題分析
一、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務(wù)存在的困惑淺析
二、郵政物流同城配送業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題
三、中國(guó)郵政第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)郵政第三方物流發(fā)展對(duì)策分析
一、中國(guó)郵政發(fā)展第三方物流的突破口與路線
二、中國(guó)郵政參與第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的策略
三、中國(guó)郵政業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)第三方物流的思路分析
四、國(guó)內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
第八章 2009-2010年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)與第三方物流產(chǎn)業(yè)透析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析
一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價(jià)值觀
二、現(xiàn)代連鎖店對(duì)中國(guó)零售業(yè)模式的影響
三、中國(guó)連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)趨勢(shì)
四、中國(guó)品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點(diǎn)
第二節(jié)2009-2010年商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析
一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
二、中國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)分析
四、對(duì)商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)進(jìn)行組織合作與專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析
一、物流與連鎖餐飲概述
二、物流對(duì)餐飲連鎖企業(yè)作用重要
三、麥當(dāng)勞的第三方物流模式
四、麥當(dāng)勞第三方物流模式優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)
一、物流外包市場(chǎng)不成熟的風(fēng)險(xiǎn)
二、第三方物流服務(wù)商選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、控制力喪失的風(fēng)險(xiǎn)
五、溝通協(xié)商及客戶關(guān)系管理上的風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)2009-2010年第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)
一、雙方企業(yè)對(duì)物流成本的理解存在岐義
二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)比較大
三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性
四、為連鎖企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)的難度較大
第六節(jié)2009-2010年第三方物流進(jìn)入連鎖零售業(yè)市場(chǎng)的策略分析
一、選擇合適的時(shí)機(jī)
二、選準(zhǔn)合適的業(yè)態(tài)
三、選擇特定的產(chǎn)品
四、選擇合適的市場(chǎng)
五、抓住購(gòu)物中心發(fā)展的浪潮
六、網(wǎng)上購(gòu)物給第三方物流提供新的發(fā)展機(jī)會(huì)
第九章2009-2010年中國(guó)電子商務(wù)與第三方物流產(chǎn)業(yè)分析
第一節(jié) 第三方物流與電子商務(wù)的發(fā)展
一、第三方物流和電子商務(wù)之間的關(guān)系
二、電子商務(wù)下第三方物流實(shí)施模式
三、電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)第三方物流的要求
四、電子商務(wù)交易模式下的第三方物流
五、電子商務(wù)中企業(yè)第三方物流模式分析
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)分析
二、弱點(diǎn)分析
三、機(jī)會(huì)分析
四、威脅分析
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策與趨勢(shì)
一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
二、中國(guó)電子商務(wù)下第三方物流發(fā)展的思路及對(duì)策
三、電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對(duì)策
四、中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)
第十章 2009-2010年中國(guó)其它行業(yè)與第三方物流分析
第一節(jié) 醫(yī)藥業(yè)與第三方物流
一、社會(huì)物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場(chǎng)
二、中國(guó)藥品市場(chǎng)發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
三、中國(guó)醫(yī)藥第三方物流發(fā)展價(jià)值初顯
四、中國(guó)藥品冷鏈第三方物流備受關(guān)注
五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運(yùn)用分析
第二節(jié) 汽車行業(yè)與第三方物流
一、汽車工業(yè)中的第三方物流分析
二、第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析
三、第三方物流是汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇
四、國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應(yīng)用模式
五、第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設(shè)分析
第三節(jié) 家電行業(yè)與第三方物流
一、中國(guó)家電物流市場(chǎng)的概況分析
二、淺析中國(guó)家電企業(yè)物流供應(yīng)鏈的變革
三、第三方物流在家電物流中的重要作用
四、中國(guó)家電物流開(kāi)拓第三方物流市場(chǎng)的障礙及建議
第十一章 2009-2010年中國(guó)部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展格局分析
第一節(jié) 北京
一、北京第三方物流市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?
二、第三方物流成為北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要部分
三、北京第三方物流資源較分散亟待整合
四、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
第二節(jié) 上海
一、上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義
二、上海物流市場(chǎng)對(duì)第三方物流的需求分析
三、上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況
四、上海第三方物流外資企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯
五、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問(wèn)題
六、上海市發(fā)展第三方物流的建議
第三節(jié) 珠三角地區(qū)
一、珠三角地區(qū)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
二、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的局限性
三、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的對(duì)策
四、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述
第四節(jié) 福建省
一、福建省第三方物流發(fā)展概況
二、福建省第三方物流發(fā)展環(huán)境逐步改善
三、福建省第三方物流發(fā)展的主要問(wèn)題
四、福建省第三方物流發(fā)展的對(duì)策分析
第五節(jié) 其他地區(qū)
一、2009-2010年上半年四川第三方物流企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
二、2009年江蘇出臺(tái)政策扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展
三、2009年山東開(kāi)始試點(diǎn)第三方藥品物流
四、南通市發(fā)展第三方物流的分析
第十二章 2009-2010年中國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)物流企業(yè)的品牌分析
一、中國(guó)本地物流企業(yè)品牌的分析
二、中國(guó)物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
三、第三方物流企業(yè)基于供應(yīng)鏈的品牌價(jià)值
四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流企業(yè)概況
一、國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)合理定位
二、中國(guó)第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析
三、中國(guó)第三方物流企業(yè)的運(yùn)作模式
四、實(shí)施SOA架構(gòu)逐漸成為第三方物流企業(yè)最佳選擇
五、第三方物流企業(yè)直送工位成為供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的新模式
六、第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略種類
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)層面選擇探析
一、運(yùn)作層
二、管理層
三、規(guī)劃層
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)民營(yíng)第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
一、影響民營(yíng)第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析
二、民營(yíng)第三方物流企業(yè)SWOT分析
三、民營(yíng)第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)占有能力分析
第五節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、第三方物流企業(yè)發(fā)展面臨的病癥
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施第三方物流的障礙
三、以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
四、中國(guó)第三方物流企業(yè)個(gè)性化發(fā)展策略分析
五、中國(guó)中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
六、第三方物流企業(yè)營(yíng)銷策略細(xì)分與原則
第十三章2009-2010年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、第三方物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概況
二、中國(guó)第三方物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成
三、中國(guó)第三方物流市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、國(guó)內(nèi)第三方物流企業(yè)和國(guó)外物流企業(yè)相抗衡的局面
五、中國(guó)第三方物流中小企業(yè)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估與簡(jiǎn)析
一、第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力綜合體系評(píng)估
二、中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的宏觀分析
三、中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的微觀分析
第三節(jié)2009-2010年提升第三方物流競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策分析
一、第三方物流重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一些建議
二、中國(guó)第三方物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
三、增值服務(wù)鑄就第三方物流核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第十四章2009-2010年國(guó)內(nèi)外知名第三方物流企業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) UPS（UNITED PARCEL SERVICE）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010年UPS（United Parcel Service）經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、2009年UPS上海國(guó)際航空轉(zhuǎn)運(yùn)中心啟用
四、UPS的運(yùn)作模式及經(jīng)營(yíng)管理策略分析
第二節(jié) 聯(lián)邦快遞（FEDEX CORPORATION）
一、公司簡(jiǎn)介
二、2009-2010財(cái)年聯(lián)邦快遞經(jīng)營(yíng)狀況
三、聯(lián)邦快遞首次在中國(guó)推出快遞服務(wù)
四、聯(lián)邦快遞在中國(guó)最大的地面操作站投入運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) DHL
一、公司簡(jiǎn)介
二、創(chuàng)立之初至2009年DHL發(fā)展大事記
三、中外運(yùn)敦豪在中國(guó)的業(yè)務(wù)發(fā)展增長(zhǎng)三成以上
四、2009年DHL進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地貨物空運(yùn)市場(chǎng)
五、DHL執(zhí)行“中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略加快發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)
第四節(jié) 中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司
一、公司基本概述
二、2009-2010年公司盈利能力分析
三、2009-2010年公司經(jīng)營(yíng)效率分析
四、2009-2010年公司償債能力分析
五、2009-2010年公司成長(zhǎng)能力分析
六、2009-2010年公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五節(jié) 中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、中遠(yuǎn)物流搶點(diǎn)第三方物流市場(chǎng)
三、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流公司的信息化建設(shè)
四、中遠(yuǎn)物流國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路的探索
第六節(jié) 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、寶供物流集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)
三、寶供物流集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式剖析
四、寶供物流第三方物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 招商局物流集團(tuán)有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、招商局對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度重視
三、招商局集團(tuán)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展迅速
四、2009年招商局物流升級(jí)為招商局集團(tuán)直屬一級(jí)公司
第十五章 2009-2010年中國(guó)第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展分析
第一節(jié)2009-2010年第三方物流系統(tǒng)的分析
一、第三方物流系統(tǒng)的概念
二、第三方物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素
三、第三方物流系統(tǒng)的特征
四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
第二節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流信息化發(fā)展概況
一、中國(guó)第三方物流管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用
二、信息化帶動(dòng)第三方物流業(yè)務(wù)的擴(kuò)展
三、中國(guó)第三方物流信息化亟需發(fā)展
第三節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析
一、物流信息系統(tǒng)的基本功能
二、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)
三、第三方物流信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
四、第三方物流信息系統(tǒng)建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
第四節(jié)2009-2010年中國(guó)第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)
一、供應(yīng)鏈角度下第三方物流業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析
二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結(jié)構(gòu)
三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
第十六章2010-2015年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2010-2015年中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
一、中國(guó)物流業(yè)的未來(lái)發(fā)展展望
二、2009年中國(guó)物流業(yè)將平穩(wěn)快速增長(zhǎng)
三、中國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
四、中國(guó)物流市場(chǎng)將進(jìn)一步加強(qiáng)整合
第二節(jié)2010-2015年中國(guó)第三方物流發(fā)展的前景及趨勢(shì)分析
一、中國(guó)第三方物流市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊
二、2011年中國(guó)第三方物流市場(chǎng)將達(dá)53億美元
三、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展
四、第三方物流變革的主要趨勢(shì)
五、第三方物流發(fā)展的新趨勢(shì)
第三節(jié)2010-2015年中國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析
第十七章 2010-2015年中國(guó)第三方物流的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2010-2015年中國(guó)第三方物流的投資機(jī)會(huì)分析
一、零售企業(yè)開(kāi)始把物流配送外包
二、醫(yī)藥企業(yè)運(yùn)輸外包成為新的趨勢(shì)
三、家電流通轉(zhuǎn)向第三方物流
四、第三方物流有著巨大的投資潛力
第二節(jié)2010-2015年中國(guó)第三方物流的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、第三方物流本身存在的風(fēng)險(xiǎn)
二、交易費(fèi)用的過(guò)高抑制了市場(chǎng)的需求
三、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動(dòng)力
四、政府管理體制的制約
第三節(jié)2010-2015年中國(guó)第三方物流的投資戰(zhàn)略分析
圖表名稱：部分
圖表 2009年社會(huì)物流總額構(gòu)成及增長(zhǎng)變動(dòng)情況
圖表 2009年中國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成
圖表 2009年中國(guó)物流業(yè)運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)表
圖表 日本的和平島貨物中心建設(shè)各投資方投資所占比例
圖表 歐洲和美國(guó)使用第三方物流的比重以及準(zhǔn)備使用的比例
圖表 美國(guó)企業(yè)有關(guān)IT技術(shù)支持外包給3PL的比例
圖表 美國(guó)企業(yè)在關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中物流運(yùn)作的變化
圖表 美國(guó)3PL中電子商務(wù)個(gè)狀態(tài)所占的比重
圖表 從不同的角度分析中國(guó)物流所占的比例
圖表 第三方物流商與使用方在六個(gè)方面的差距分析表
圖表 第三方物流商與使用方對(duì)物流外包的重要因素與比較
圖表 物流服務(wù)使用方是否考慮請(qǐng)專業(yè)物流公司參與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查
圖表 第三方物流供應(yīng)方是否希望參與使用方的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的調(diào)查
圖表 第三方物流可以選擇不同的市場(chǎng)定位策略
圖表 歐美國(guó)家使用第三方物流服務(wù)情況表
圖表 中國(guó)企業(yè)對(duì)第三方物流的服務(wù)需求分析
圖表 中國(guó)企業(yè)對(duì)新型物流服務(wù)的需求情況
圖表 中國(guó)產(chǎn)品線對(duì)庫(kù)存量的影響
圖表 運(yùn)輸成本與儲(chǔ)存成本關(guān)系曲線圖
圖表 運(yùn)輸成本與儲(chǔ)存成本變動(dòng)圖
圖表 流通加工類型表
圖表 各行業(yè)對(duì)物流作業(yè)的滿意程度表
圖表 物流供需雙方一次博弈的支付矩陣
圖表 影響第三方物流企業(yè)成功的因素
圖表 物流企業(yè)市場(chǎng)定位步驟圖
圖表 物流企業(yè)市場(chǎng)定位策略比較表
圖表 企業(yè)物流費(fèi)用結(jié)算方式表
圖表 傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑表
圖表 寶供信息化建設(shè)歷程表
圖表 2009年各種運(yùn)輸方式固定資產(chǎn)增長(zhǎng)狀況
圖表 2009年交通運(yùn)輸總量預(yù)測(cè)
圖表 航空物流鏈構(gòu)成的示意圖
圖表 2009年中國(guó)郵政業(yè)業(yè)務(wù)收入與快遞收入分月圖
圖表 2009年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2009年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu)圖
圖表 2009年中國(guó)東、中、西部快遞業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)圖
圖表 2009年全國(guó)郵政業(yè)發(fā)展情況表
圖表 郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
圖表 世界著名郵政企業(yè)業(yè)務(wù)的本土化程度分析
圖表 郵政第三方物流模式的構(gòu)架圖
圖表 麥當(dāng)勞的物流營(yíng)運(yùn)流程圖
圖表 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的變遷
圖表 中國(guó)上網(wǎng)用戶歷屆調(diào)查情況
圖表 圖書市場(chǎng)的價(jià)值曲線
圖表 汽車工業(yè)制造—銷售—服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 沒(méi)有3PL的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)模式
圖表 3PL加入后的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)模式
圖表 分布式數(shù)據(jù)庫(kù)示意圖
圖表 北京貨物的貿(mào)易值分析
圖表 中國(guó)工業(yè)企業(yè)原材料物流的各方分擔(dān)
圖表 中國(guó)產(chǎn)成品銷售物流的各方分擔(dān)
圖表 中國(guó)商業(yè)流通企業(yè)物流的各方分擔(dān)
圖表 第三方物流企業(yè)的組合分類矩陣
圖表 物流服務(wù)集成內(nèi)容階梯圖
圖表 2003-2009年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡(jiǎn)明損益表
圖表 2006-2009年美國(guó)UPS不同部門收入及業(yè)務(wù)情況
圖表 2007、2009年UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡(jiǎn)明損益表
圖表 2007、2009年第四季度UPS（UNITED PARCEL SERVICE）簡(jiǎn)明損益表
圖表 2006-2008財(cái)年聯(lián)邦快遞主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2006-2008財(cái)年聯(lián)邦快遞分部門收入利潤(rùn)數(shù)據(jù)
圖表 2006-2008財(cái)年聯(lián)邦快遞快遞部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入情況
圖表 2009-2010財(cái)年上半年聯(lián)邦快遞主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2009財(cái)年上半年聯(lián)邦快遞分部門收入和利潤(rùn)數(shù)據(jù)
圖表 2009-2010年中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司盈利能力分析
圖表 2009-2010年中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析
圖表 2009-2010年中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司償債能力分析
圖表 2009-2010年中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司成長(zhǎng)能力分析
圖表 第三方物流基本作業(yè)流程
圖表 第三方物流管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
圖表 第三方物流的物流管理信息系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)
圖表 專業(yè)性強(qiáng)的物流企業(yè)表
圖表 物流企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式
圖表 物流企業(yè)依據(jù)其差異化戰(zhàn)略可以把顧客分類的各類比例
圖表 不同第三方物流供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)和目標(biāo)
圖表 物流市場(chǎng)的解析圖
圖表 財(cái)富500強(qiáng)公司物流外包的比例
圖表 GENERAL MOTORS的物流矢量圖
圖表 GENERAL MOTORS一次運(yùn)輸交易的各項(xiàng)成本
圖表 略。。。。。。。。。。
|
