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2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2020-07-16
  • [報(bào)告ID] 144942
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/7/7
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、有利因素

(一)智能化物流是發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代物流企業(yè)都在朝向智能化物流方向發(fā)展,這是物流互聯(lián)網(wǎng)必然要求。將信息技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)物流行業(yè)中,將會(huì)實(shí)現(xiàn)物流的自動(dòng)化、可控化、智能化、信息化,為現(xiàn)代物流企業(yè)帶來更大的價(jià)值,提高資源利用率和附加值。例如,運(yùn)用傳感技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流企業(yè)貨物倉儲(chǔ)、配送等流程的有效控制;通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)和配送網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建面向生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和消費(fèi)者的社會(huì)化共同配送體系;ヂ(lián)網(wǎng)+物流將會(huì)實(shí)現(xiàn)物流行業(yè)的智能化,產(chǎn)生智慧物流。若物流與互聯(lián)網(wǎng)不融合,將仍是兩張皮,貼不到一起,那么物流行業(yè)會(huì)產(chǎn)生下滑,沒有利用價(jià)值;如果沒有智能化,物流的互聯(lián)網(wǎng)就是畫蛇添足,帶不來物流效益與效率。充分利用互聯(lián)網(wǎng),打造智能化物流,使得物流行業(yè)做到運(yùn)籌與優(yōu)化,發(fā)揮物流互聯(lián)網(wǎng)的最大價(jià)值。

(二)有利于降低物流成本

中國(guó)物流成本占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重偏高,歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)的物流GDP占比只有6%-8%,而我國(guó)從2012年的18%下降到了2017年的14.6%,仍然有很大的下降空間。而互聯(lián)網(wǎng)具有公開標(biāo)準(zhǔn)、使用方便、相當(dāng)?shù)偷某杀竞蜆?biāo)準(zhǔn)圖形用戶界面等特點(diǎn),使得利用互聯(lián)網(wǎng)的物流管理具有成本低、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)性和顧客推動(dòng)的特征。一方面,通過互聯(lián)網(wǎng)這種現(xiàn)代信息工具,進(jìn)行網(wǎng)上采購和配銷,簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)物流煩瑣的環(huán)節(jié)和手續(xù),使企業(yè)對(duì)消費(fèi)者需要的把握更加準(zhǔn)確和全面,從而推動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)的計(jì)劃安排和最終實(shí)現(xiàn)基于顧客訂貨的生產(chǎn)方式,以便減少流通渠道各個(gè)環(huán)節(jié)的庫存,避免出現(xiàn)產(chǎn)品過時(shí)或無效的現(xiàn)象;另一方面,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)可以大幅度降低交流溝通成本和顧客支持成本,增強(qiáng)進(jìn)一步開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)的新銷售渠道的能力。

(三)相關(guān)技術(shù)逐漸成熟

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是物流互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),基于RFID/EPC和條碼自動(dòng)識(shí)別等技術(shù)、各類傳感器的感知技術(shù)、GPS/GIS的定位追蹤技術(shù),實(shí)現(xiàn)了物流系統(tǒng)的信息實(shí)時(shí)采集與鏈接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng),從而使得物理世界的實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)“地網(wǎng)”才能夠與虛擬世界的互聯(lián)網(wǎng)的“天網(wǎng)”對(duì)接與融合。

互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是物流互聯(lián)網(wǎng)的中樞系統(tǒng),是物流實(shí)體世界的神經(jīng)系統(tǒng)傳輸系統(tǒng),進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的物流信息通過在互聯(lián)網(wǎng)中集合、運(yùn)算、分析、優(yōu)化、運(yùn)籌,再通過互聯(lián)網(wǎng)分布到整個(gè)物流系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)實(shí)物流系統(tǒng)的管理、計(jì)劃與控制。

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是物流互聯(lián)網(wǎng)的智慧分析與優(yōu)化系統(tǒng),是物流互聯(lián)網(wǎng)的大腦,是物流信息系統(tǒng)的計(jì)算與分析中心,其計(jì)算與分析模式是分布式的和網(wǎng)格式的云計(jì)算模式,適應(yīng)了現(xiàn)代物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)作。

智能物流技術(shù)裝備是物流互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作關(guān)鍵,物流互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體運(yùn)作與應(yīng)用是要通過各類智能設(shè)備來完成。智能設(shè)備是指嵌入了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品的物流機(jī)械化和自動(dòng)化的設(shè)備,也可以是普通的物流技術(shù)產(chǎn)品,其核心是這些設(shè)備與技術(shù)產(chǎn)品一定要可以實(shí)時(shí)接入互聯(lián)網(wǎng)。如嵌入了智能控制與通訊模塊的物流機(jī)器人、物流自動(dòng)化設(shè)備;嵌入了RFID的托盤與周轉(zhuǎn)箱;安裝了視頻及RFID系統(tǒng)的貨架系統(tǒng)等。

二、不利因素

(一)物流專業(yè)化程度不高

目前,我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)仍按照傳統(tǒng)的物流體系運(yùn)作,信息化水平較低,設(shè)備較為落后,運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工等技術(shù)水平也有待提高,專業(yè)化程度較低,未能達(dá)到現(xiàn)代物流的標(biāo)準(zhǔn),無法滿足日益增長(zhǎng)的專業(yè)化、定制化物流需求。由于我國(guó)物流行業(yè)還存在布局不合理、業(yè)務(wù)分散、無法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)等問題,物流方式較為單一,物流運(yùn)行效率仍處于較低水平。

(二)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈

現(xiàn)在的物流信息平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了泡沫,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重,造成了資源的極大浪費(fèi)。智慧物流中第一方隊(duì)包括菜鳥、運(yùn)滿滿、貨拉拉等,以平臺(tái)形式出現(xiàn),屬于資金密集型;第二方隊(duì)擁有大量園區(qū)、車隊(duì),資產(chǎn)比較重;還有一部分屬于方案提供商,屬于典型的第三方物流?偟膩砜,不管是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還是線下的第三方物流,競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈,可以說進(jìn)入了“賺吆喝不賺錢”的時(shí)代。不斷的燒錢和補(bǔ)貼大戰(zhàn)不利于形成良性合理的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。

(三)模式單一且信息化程度不夠

我國(guó)物流企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式單一,有能力實(shí)施信息化的企業(yè)更多地限于App等單一模式,且受企業(yè)規(guī)模的限制,信息化程度尚且不夠。廣大中小物流企業(yè)的信息化程度尤其不夠,靠企業(yè)自身的力量實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)困難重重。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)+物流。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)+物流及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)+物流。


報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)分析及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第二章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2020年中國(guó)物流市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 行業(yè)運(yùn)行狀況
2.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.4 基礎(chǔ)設(shè)施完善
2.1.5 行業(yè)景氣程度
2.1.6 行業(yè)資本市場(chǎng)
2.1.7 行業(yè)發(fā)展展望
2.2 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 行業(yè)發(fā)展意義
2.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.2.4 行業(yè)發(fā)展成就
2.2.5 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.2.6 創(chuàng)新價(jià)值體現(xiàn)
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+物流產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建流程
2.3.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的建立
2.3.2 推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2.3.3 信息采集跟蹤系統(tǒng)
2.3.4 車輛人員智能管理
2.3.5 落實(shí)智能訂單管理
2.3.6 積極推廣戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.3.7 危機(jī)管理應(yīng)對(duì)機(jī)制
2.3.8 智慧物流技術(shù)更新
2.4 互聯(lián)網(wǎng)+物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.4.1 一裝多卸模式
2.4.2 立體生態(tài)模式
2.4.3 滴滴打車模式
2.4.4 平臺(tái)招投標(biāo)模式
2.4.5 拼車模式來拼貨
2.5 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
2.5.1 天津市
2.5.2 重慶市
2.5.3 安徽省
2.5.4 陜西省
2.5.5 江蘇省
2.5.6 甘肅省
2.6 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
2.6.1 物流企業(yè)發(fā)展不夠成熟
2.6.2 物流信息標(biāo)準(zhǔn)制定落后
2.6.3 缺乏完善的信息化平臺(tái)
2.6.4 缺乏智慧物流專業(yè)人才
2.7 推進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流發(fā)展的對(duì)策建議
2.7.1 發(fā)展高效物流新模式
2.7.2 便捷運(yùn)輸工程重點(diǎn)工程
2.7.3 建設(shè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系
2.7.4 建立物流信息化平臺(tái)
第三章 2018-2020年電商物流行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2018-2020年中國(guó)電商物流行業(yè)現(xiàn)狀
3.1.1 行業(yè)政策環(huán)境
3.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.1.4 行業(yè)運(yùn)行指數(shù)
3.1.5 行業(yè)技術(shù)支持
3.2 中國(guó)電商物流細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 跨境電商物流迅猛發(fā)展
3.2.2 農(nóng)村電商物流快速增長(zhǎng)
3.2.3 同城電商物流發(fā)展迅猛
3.2.4 電商物流綠色包裝態(tài)勢(shì)
3.3 電商物流行業(yè)配送模式分析
3.3.1 自營(yíng)物流模式
3.3.2 物流聯(lián)盟模式
3.3.3 物流一體化模式
3.3.4 第三方物流模式
3.3.5 第四方物流模式
3.4 中國(guó)電商物流行業(yè)存在的問題
3.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題
3.4.2 電商物流業(yè)不平衡
3.4.3 物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
3.4.4 配送模式存在問題
3.4.5 企業(yè)失信行為缺陷
3.5 中國(guó)電商物流行業(yè)發(fā)展策略
3.5.1 政策發(fā)展建議
3.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)建議
第四章 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+物流在不同流通領(lǐng)域中的應(yīng)用
4.1 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+冷鏈物流行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 冷鏈物流基本概述
4.1.2 冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 RFID技術(shù)應(yīng)用分析
4.1.4 冷鏈電商物流市場(chǎng)
4.1.5 冷鏈物流發(fā)展挑戰(zhàn)
4.1.6 行業(yè)未來發(fā)展方向
4.2 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 醫(yī)藥物流基本概述
4.2.2 醫(yī)藥物流監(jiān)管趨嚴(yán)
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥物流
4.2.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析
4.2.5 醫(yī)藥物流云整合
4.2.6 倉儲(chǔ)管理信息化
4.2.7 行業(yè)發(fā)展前景展望
4.3 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+煤炭物流行業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 煤礦生產(chǎn)物流系統(tǒng)待解問題
4.3.2 煤炭精準(zhǔn)開采物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用概述
4.3.3 煤炭精準(zhǔn)開采物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
4.3.4 煤礦災(zāi)害精準(zhǔn)預(yù)警物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
4.4 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+煙草物流行業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+物流新模式
4.4.2 煙草工業(yè)運(yùn)輸平臺(tái)
4.4.3 煙草物流信息化發(fā)展
4.4.4 自動(dòng)化倉儲(chǔ)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
4.4.5 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用效果
第五章 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+物流在不用運(yùn)輸方式中的應(yīng)用
5.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+公路物流發(fā)展分析
5.1.1 公路港智能物流配送
5.1.2 公路港功能及其優(yōu)勢(shì)
5.1.3 公路港城市配送平臺(tái)
5.1.4 互聯(lián)網(wǎng)公路物流現(xiàn)狀
5.1.5 公路港項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+鐵路物流發(fā)展分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)鐵路物流發(fā)展思路
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)鐵路物流基本框架
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)鐵路物流實(shí)施路徑
5.2.4 互聯(lián)網(wǎng)鐵路助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
5.2.5 互聯(lián)網(wǎng)鐵路物流前景展望
5.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+港口物流發(fā)展分析
5.3.1 港口物流總體發(fā)展?fàn)顩r
5.3.2 智慧港口物流基本概述
5.3.3 智慧港口物流架構(gòu)分析
5.3.4 港口智能物流技術(shù)應(yīng)用
5.3.5 智慧港口物流項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
5.3.6 智慧港口物流建設(shè)機(jī)遇
5.3.7 智慧港口物流發(fā)展規(guī)劃
5.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+航空物流發(fā)展分析
5.4.1 航空貨運(yùn)總體發(fā)展規(guī)模
5.4.2 智慧空運(yùn)解決方案分析
5.4.3 航空物流的信息化建設(shè)
5.4.4 智慧航空物流發(fā)展影響
5.4.5 智慧航空物流發(fā)展建議
5.4.6 智慧航空物流項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
第六章 2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)+物流中的多式聯(lián)運(yùn)應(yīng)用分析
6.1 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.1 美國(guó)
6.1.2 德國(guó)
6.1.3 啟示
6.2 中國(guó)多式聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1 多式聯(lián)運(yùn)概述
6.2.2 政策發(fā)展導(dǎo)向
6.2.3 總體發(fā)展形勢(shì)
6.2.4 主要發(fā)展特點(diǎn)
6.2.5 信息平臺(tái)建設(shè)
6.2.6 發(fā)展趨勢(shì)分析
6.3 中國(guó)多式聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況
6.3.1 全國(guó)總貨運(yùn)量
6.3.2 鐵水聯(lián)運(yùn)情況
6.3.3 公鐵聯(lián)運(yùn)情況
6.3.4 國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)(中歐班列)
6.4 中國(guó)多式聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)發(fā)展建議
6.4.1 優(yōu)化聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境
6.4.2 補(bǔ)足聯(lián)運(yùn)要素短板
6.4.3 加強(qiáng)聯(lián)運(yùn)協(xié)同聯(lián)動(dòng)
第七章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流配送市場(chǎng)發(fā)展熱點(diǎn)
7.1 車貨匹配
7.1.1 車貨匹配原理
7.1.2 物流運(yùn)輸規(guī)模
7.1.3 車貨匹配規(guī)模
7.1.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.1.5 車貨匹配模式
7.1.6 配貨時(shí)間縮短
7.1.7 盈利模式分析
7.2 同城貨運(yùn)
7.2.1 行業(yè)基本概述
7.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.2.4 行業(yè)合并事件
7.2.5 行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
7.2.6 市場(chǎng)發(fā)展前景
7.3 即時(shí)配送
7.3.1 行業(yè)基本概述
7.3.2 行業(yè)發(fā)展歷程
7.3.3 B2C即時(shí)配送
7.3.4 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.5 行業(yè)用戶規(guī)模
7.3.6 行業(yè)融資動(dòng)態(tài)
7.3.7 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.4 無人機(jī)配送
7.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.2 系統(tǒng)模塊介紹
7.4.3 收發(fā)流程分析
7.4.4 實(shí)際應(yīng)用現(xiàn)狀
7.5 新能源汽車配送
7.5.1 新能源汽車技術(shù)解析
7.5.2 降低物流運(yùn)營(yíng)成本
7.5.3 推動(dòng)綠色物流發(fā)展
第八章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)技術(shù)發(fā)展分析
8.1 自動(dòng)識(shí)別技術(shù)
8.1.1 技術(shù)發(fā)展概述
8.1.2 二維碼技術(shù)應(yīng)用
8.1.3 條形碼技術(shù)應(yīng)用
8.1.4 射頻識(shí)別技術(shù)應(yīng)用
8.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)
8.2.1 物流大數(shù)據(jù)概念特征
8.2.2 物流大數(shù)據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
8.2.4 物流大數(shù)據(jù)存在不足
8.2.5 物流大數(shù)據(jù)前景展望
8.3 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
8.3.1 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)述
8.3.2 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
8.3.3 感知互動(dòng)層應(yīng)用
8.3.4 網(wǎng)絡(luò)傳輸層應(yīng)用
8.3.5 應(yīng)用服務(wù)層應(yīng)用
8.4 云計(jì)算技術(shù)
8.4.1 云計(jì)算應(yīng)用意義
8.4.2 云計(jì)算應(yīng)用途徑
8.4.3 云物流應(yīng)用現(xiàn)狀
第九章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流園區(qū)發(fā)展分析
9.1 中國(guó)智慧物流園區(qū)發(fā)展概況
9.1.1 園區(qū)發(fā)展特點(diǎn)
9.1.2 園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)
9.1.3 園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.4 園區(qū)發(fā)展?jié)摿?
9.2 杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū)
9.2.1 園區(qū)發(fā)展概況
9.2.2 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 園區(qū)功能布局
9.2.4 發(fā)展規(guī)劃分析
9.3 鄭州國(guó)際物流園區(qū)
9.3.1 園區(qū)發(fā)展概況
9.3.2 園區(qū)發(fā)展環(huán)境
9.3.3 發(fā)展形勢(shì)分析
9.3.4 園區(qū)戰(zhàn)略定位
9.3.5 發(fā)展保障措施
9.3.6 園區(qū)發(fā)展對(duì)策
9.4 上海外高橋保稅物流園區(qū)
9.4.1 園區(qū)發(fā)展概況
9.4.2 園區(qū)政策功能
9.4.3 業(yè)務(wù)模式分析
9.5 承德國(guó)際商貿(mào)物流園
9.5.1 園區(qū)發(fā)展概況
9.5.2 園區(qū)戰(zhàn)略考量
9.5.3 園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
9.6 太原中鼎物流園
9.6.1 園區(qū)發(fā)展簡(jiǎn)介
9.6.2 核心優(yōu)勢(shì)分析
9.6.3 園區(qū)設(shè)施規(guī)模
9.6.4 運(yùn)行現(xiàn)狀分析
9.7 其他
9.7.1 嘉興現(xiàn)代物流園
9.7.2 象山現(xiàn)代物流園區(qū)
9.7.3 貴州智慧商貿(mào)物流港
9.7.4 菜鳥&遞四方國(guó)際智慧物流園
第十章 2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析
10.1 亞馬遜
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 轉(zhuǎn)型智慧物流
10.1.4 布局配送領(lǐng)域
10.1.5 自建物流體系
10.2 菜鳥物流
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 平臺(tái)系統(tǒng)分析
10.2.3 打造自建物流
10.2.4 布局智慧物流
10.2.5 智慧物流體系
10.2.6 物流園區(qū)建設(shè)
10.3 順豐速運(yùn)
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 布局智慧物流
10.3.3 智慧物流服務(wù)
10.3.4 應(yīng)用技術(shù)分析
10.3.5 智慧物流系統(tǒng)
10.4 京東
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.3 智慧物流布局
10.4.4 京東青龍系統(tǒng)
10.4.5 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
10.4.6 物流業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
10.5 蘇寧
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 智慧物流現(xiàn)狀
10.5.3 智慧倉配發(fā)展
10.5.4 未來發(fā)展規(guī)劃
10.6 傳化物流
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 公路物流網(wǎng)建設(shè)
10.6.3 公路物流項(xiàng)目
10.7 其他企業(yè)
10.7.1 中通物流
10.7.2 正旸物流
10.7.3 58速運(yùn)
第十一章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)前景展望
11.1 中國(guó)物流行業(yè)未來發(fā)展前景展望
11.1.1 配送半徑?jīng)Q定生存空間
11.1.2 打通城鄉(xiāng)雙向物流體系
11.1.3 物流行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
11.1.4 智慧物流帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展
11.1.5 “一帶一路”重大機(jī)遇
11.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+物流行業(yè)發(fā)展前景展望
11.2.1 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
11.2.3 平臺(tái)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.4 技術(shù)應(yīng)用前景
11.2.5 裝備市場(chǎng)需求
11.3  2020-2024年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.3.1 2020-2024年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè)影響因素分析
11.3.2 2020-2024年中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.3 2020-2024年中國(guó)社會(huì)物流總額預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2014-2020年)
附錄二:國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)快遞業(yè)發(fā)展的若干意見
附錄三:“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃
附錄四:商貿(mào)物流發(fā)展“十三五”規(guī)劃

圖表目錄
圖表1 2016-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(季度同比)
圖表2 2017年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表3 2013-2018年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表4 2013-2018年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表5 2017-2018年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表6 2017年物流應(yīng)用技術(shù)成熟度曲線
圖表7 大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)
圖表8 大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)注度
圖表9 2017-2018年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)
圖表10 2016-2017年中國(guó)快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量變化
圖表11 2010-2017年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)收入變化
圖表12 2016-2017年中國(guó)快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比
圖表13 物流景氣指數(shù)、倉儲(chǔ)指數(shù)變化情況
圖表14 現(xiàn)代物流發(fā)展階段回顧
圖表15 基于RFID技術(shù)的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖
圖表16 公路港模式下的城市物流配送
圖表17 搭建城市配送平臺(tái)
圖表18 智慧港口的架構(gòu)
圖表19 智慧空運(yùn)的主要內(nèi)容
圖表20 機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)站的貨運(yùn)流程
圖表21 智慧空運(yùn)體系各個(gè)行業(yè)利益相關(guān)方
圖表22 智慧空運(yùn)體系各利益相關(guān)方標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
圖表23 目前國(guó)內(nèi)外廣泛使用的多式聯(lián)運(yùn)類型及運(yùn)輸裝備
圖表24 2016-2017年我國(guó)貨運(yùn)結(jié)構(gòu)變化對(duì)比
圖表25 2012-2017年主要港口集裝箱鐵水聯(lián)運(yùn)量統(tǒng)計(jì)
圖表26 2017年主要港口集裝箱吞吐量和鐵水聯(lián)運(yùn)量占比情況
圖表27 1990-2017年鐵路集裝箱發(fā)送量變化統(tǒng)計(jì)
圖表28 2011-2017年中歐班列開行整體情況統(tǒng)計(jì)
圖表29 2011年-2017年中歐班列回程班列開行統(tǒng)計(jì)
圖表30 2017年主要城市中歐班列開行統(tǒng)計(jì)
圖表31 車貨匹配原理示意圖
圖表32 2013-2016年中國(guó)車貨匹配市場(chǎng)規(guī)模及增速
圖表33 2017年典型物流APP周獨(dú)立設(shè)備數(shù)對(duì)比
圖表34 傳統(tǒng)公路干線與車貨匹配平臺(tái)效率對(duì)比
圖表35 車貨匹配平臺(tái)盈利模式
圖表36 2014-2017年中國(guó)同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模
圖表37 同城貨運(yùn)行業(yè)合并事件
圖表38 即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表39 中國(guó)即時(shí)配送行業(yè)發(fā)展歷程
圖表40 中國(guó)同城B2C即時(shí)配送市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表41 2012-2019年中國(guó)即時(shí)配送訂單量及增長(zhǎng)率
圖表42 2015-2018年中國(guó)外賣市場(chǎng)交易規(guī)模及增長(zhǎng)率
圖表43 2014-2018即時(shí)配送行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)情況
圖表44 2016-2018年即時(shí)配送市場(chǎng)投融資動(dòng)態(tài)
圖表45 2017年中國(guó)新能源技術(shù)分析
圖表46 傳統(tǒng)燃油物流車和純電動(dòng)物流車成本對(duì)比
圖表47 《免征車輛購置稅的新能源汽車車型目錄》中純電動(dòng)載貨車品牌及其參數(shù)
圖表48 基于RFID物流系統(tǒng)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表49 RFID利用感應(yīng)電池獲得芯片中的產(chǎn)品信息途徑
圖表50 RFID按照應(yīng)用頻率的分類
圖表51 RFID應(yīng)用于現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)管理
圖表52 大數(shù)據(jù)為供應(yīng)鏈帶來的價(jià)值
圖表53 智慧物流系統(tǒng)的體系架構(gòu)
圖表54 智慧物流園區(qū)的核心業(yè)務(wù)及相互關(guān)系
圖表55 出口復(fù)進(jìn)口業(yè)務(wù)模式
圖表56 保稅區(qū)轉(zhuǎn)關(guān)業(yè)務(wù)模式
圖表57 分撥中心業(yè)務(wù)模式
圖表58 轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)模式
圖表59 國(guó)際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)模式
圖表60 2017-2018年亞馬遜綜合收益表
圖表61 2017-2018年亞馬遜收入分地區(qū)資料
圖表62 2018-2019年亞馬遜綜合收益表
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