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2012-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模及投資分析報(bào)告
2012-09-21
  • [報(bào)告ID] 38190
  • [關(guān)鍵詞] 醫(yī)藥物流報(bào)告 醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模 醫(yī)藥物流投資分析報(bào)告
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  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/9/21
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報(bào)告簡(jiǎn)介

本報(bào)告主要契合點(diǎn):

    –產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位

    –潛在市場(chǎng)容量到底有多大

    –國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇

    –行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)

    –行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

相關(guān)鏈接:

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http://m.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=13&secId=07&trdId=130704 物流管理

http://m.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=13&secId=07&trdId=130705 物流服務(wù)

 

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——☆ 版權(quán)所有,違者必究 ☆——

  中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)經(jīng)過近幾十年的發(fā)展,發(fā)展速度快于全球平均水平,也高于全國(guó)工業(yè)平均增長(zhǎng)速度。醫(yī)藥工業(yè)迅速增長(zhǎng)使醫(yī)藥物流業(yè)也得到了快速發(fā)展。在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)和國(guó)家政策的支持下,一批有實(shí)力的國(guó)有或民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)大力發(fā)展醫(yī)藥物流和電子商務(wù)。此外,第三方醫(yī)藥物流在中國(guó)的市場(chǎng)滲透處于一個(gè)較低水平,但隨著大量資金開始活躍在醫(yī)藥物流領(lǐng)域里,提供專業(yè)物流服務(wù)的第三方物流必然成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人民生活水平的提高,基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)行,以及藥品分類管理的推行,人們對(duì)醫(yī)藥的需求不斷增加。同時(shí)國(guó)家出臺(tái)了新醫(yī)改方案,加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)藥流通的監(jiān)管,對(duì)醫(yī)藥企業(yè)采用現(xiàn)代化物流技術(shù)改進(jìn)醫(yī)藥流通給予了政策支持,醫(yī)藥物流業(yè)得到了快速發(fā)展。

  201155,商務(wù)部印發(fā)了《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015年)》。在《規(guī)劃綱要》引導(dǎo)下,我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)管理和改革發(fā)展取得積極進(jìn)展,行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,現(xiàn)代醫(yī)藥物流加速發(fā)展,藥品流通信息化建設(shè)同步推進(jìn),快捷、可及、安全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)保障體系正在形成。2011616,商務(wù)部在京正式宣布啟動(dòng)醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程。商務(wù)部將通過示范工程,大力推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展,提升行業(yè)現(xiàn)代化水平。

  中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)前景光明,中國(guó)的藥價(jià)虛高根本原因在于中間環(huán)節(jié)過多,引入現(xiàn)代物流將會(huì)快速、高效、價(jià)廉地打造出豐厚的“第三方利潤(rùn)”。因此,中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大。雖然醫(yī)藥物流在中國(guó)的發(fā)展前景看好,相關(guān)政策也給予了扶持,但企業(yè)在進(jìn)行或投資醫(yī)藥物流建設(shè)時(shí),仍需進(jìn)行深入地調(diào)查研究,充分考慮進(jìn)入時(shí)機(jī)、市場(chǎng)需求、投資回報(bào)等方方面面,防止盲目跟風(fēng)、一哄而起的冒進(jìn)行為。

 


報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)規(guī)模及投資分析報(bào)告

第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述
  1.1 物流的定義與分類
    1.1.1 物流的定義
    1.1.2 物流的劃分
    1.1.3 物流成本的核算
  1.2 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介
    1.2.1 現(xiàn)代物流的定義
    1.2.2 現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn)
  1.3 醫(yī)藥物流基本概念
    1.3.1 醫(yī)藥物流的定義
    1.3.2 醫(yī)藥物流的功能介紹
    1.3.3 醫(yī)藥物流的增值作用
第二章 2011-2012年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
  2.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展總體概述
    2.1.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷程
    2.1.2 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
    2.1.3 “十一五”中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
    2.1.4 中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期政府的監(jiān)管作用
  2.2 2009-2012年上半年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
    2.2.1 2009年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
    2.2.2 2010年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
    2.2.3 2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行狀況
    2.2.4 2012年上半年醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行概況
  2.3 2011-2012年中國(guó)醫(yī)療體制改革分析
    2.3.1 我國(guó)新醫(yī)改取得的成效概述
    2.3.2 2012年上半年醫(yī)改投入力度加大
    2.3.3 我國(guó)醫(yī)改深入推進(jìn)的建議
    2.3.4 我國(guó)“十二五”醫(yī)改規(guī)劃方案
  2.4 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    2.4.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
    2.4.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的考驗(yàn)
    2.4.3 高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
    2.4.4 國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
  2.5 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策
    2.5.1 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
    2.5.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
    2.5.3 我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    2.5.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展策略
第三章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析
  3.1 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
    3.1.1 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重要意義
    3.1.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)物流需求快速增長(zhǎng)
    3.1.3 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀概述
    3.1.4 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
    3.1.5 我國(guó)醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程啟動(dòng)
  3.2 2011-2012年我國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
    3.2.1 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及弊端
    3.2.2 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向
    3.2.3 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
    3.2.4 中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃的設(shè)想
  3.3 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況
    3.3.1 醫(yī)藥冷藏物流概述
    3.3.2 我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r
    3.3.3 我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問題
    3.3.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策
  3.4 2011-2012年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
    3.4.1 我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
    3.4.2 國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    3.4.3 中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式
    3.4.4 我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策
  3.5 2011-2012年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
    3.5.1 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
    3.5.2 浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
    3.5.3 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
    3.5.4 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
    3.5.5 浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策
  3.6 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    3.6.1 中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距
    3.6.2 我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
    3.6.3 醫(yī)藥物流業(yè)面臨新的考驗(yàn)
    3.6.4 中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問題分析
  3.7 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
    3.7.1 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
    3.7.2 規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
    3.7.3 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
    3.7.4 我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議
第四章 2011-2012年現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
  4.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
    4.1.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
    4.1.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
    4.1.3 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
  4.2 2011-2012年第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
    4.2.1 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
    4.2.2 中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
    4.2.3 中國(guó)第三方醫(yī)藥物流進(jìn)入試點(diǎn)階段
    4.2.4 我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
    4.2.5 第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
    4.2.6 第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策
  4.3 2011-2012年倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)在現(xiàn)代醫(yī)藥物流中的應(yīng)用
    4.3.1 WMS在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的普及是大勢(shì)所趨
    4.3.2 WMS是現(xiàn)代醫(yī)藥物流行業(yè)的IT利器
    4.3.3 我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)自建WMS任重道遠(yuǎn)
    4.3.4 WMS在醫(yī)藥物流行業(yè)的前景展望
  4.4 2011-2012年醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
    4.4.1 中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析
    4.4.2 醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
    4.4.3 醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法
    4.4.4 制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
    4.4.5 我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策
第五章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈分析
  5.1 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
    5.1.1 供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
    5.1.2 供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì)
    5.1.3 現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
  5.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
    5.2.1 供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
    5.2.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
    5.2.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
    5.2.4 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
  5.3 2011-2012年醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展解析
    5.3.1 醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈扁平化發(fā)展概述
    5.3.2 運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)潔化
    5.3.3 競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
    5.3.4 工商關(guān)系新開始
  5.4 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式分析
    5.4.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
    5.4.2 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
    5.4.3 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
    5.4.4 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
  5.5 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
    5.5.1 整合醫(yī)藥物流資源
    5.5.2 優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
    5.5.3 實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式
第六章 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
  6.1 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析
    6.1.1 醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
    6.1.2 醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
    6.1.3 醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
  6.2 2011-2012年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
    6.2.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
    6.2.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
    6.2.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
  6.3 2011-2012年民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析
    6.3.1 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
    6.3.2 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
    6.3.3 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
  6.4 醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)在第三方物流下的質(zhì)量管理分析
    6.4.1 明確藥品第三方物流質(zhì)量責(zé)任制管理
    6.4.2 實(shí)現(xiàn)第三方物流標(biāo)準(zhǔn)化管理
    6.4.3 建立藥品流通全過程監(jiān)控制度
    6.4.4 構(gòu)筑嚴(yán)密完整的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)信息鏈
  6.5 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
    6.5.1 中小型醫(yī)藥物流企業(yè)面臨考驗(yàn)
    6.5.2 WMS應(yīng)用是我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的發(fā)展瓶頸
    6.5.3 醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
    6.5.4 醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略
第七章 2010-2012年醫(yī)藥物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
  7.1 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
    7.1.1 公司簡(jiǎn)介
    7.1.2 2010年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.1.3 2011年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.1.4 2012年1-6月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.1.5 上海醫(yī)藥以物流發(fā)展搶占市場(chǎng)
    7.1.6 上海醫(yī)藥牽手中國(guó)郵政打造新型醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)
  7.2 南京醫(yī)藥股份有限公司
    7.2.1 公司簡(jiǎn)介
    7.2.2 2010年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.3 2011年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.4 2012年1-6月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.2.5 南京醫(yī)藥全力推進(jìn)物流業(yè)務(wù)信息化發(fā)展
  7.3 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
    7.3.1 公司簡(jiǎn)介
    7.3.2 2010年1-12月九州通經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.3.3 2011年1-12月九州通經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.3.4 2012年1-6月九州通經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.3.5 九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
    7.3.6 2012年九州通集團(tuán)擬投建現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心
  7.4 重慶桐君閣股份有限公司
    7.4.1 公司簡(jiǎn)介
    7.4.2 2010年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.4.3 2011年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.4.4 2012年1-6月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
    7.4.5 桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況
  7.5 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
    7.5.1 盈利能力分析
    7.5.2 成長(zhǎng)能力分析
    7.5.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
    7.5.4 償債能力分析
第八章 2011-2012年醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
  8.1 中國(guó)藥品流通概述
    8.1.1 藥品流通過程中的特殊性
    8.1.2 藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
    8.1.3 國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)
  8.2 2011-2012年醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
    8.2.1 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概述
    8.2.2 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
    8.2.3 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn)
    8.2.4 “十二五”醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃出臺(tái)
    8.2.5 未來我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
  8.3 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
    8.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化回顧
    8.3.2 區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
    8.3.3 2012年醫(yī)藥流通業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略相持階段
    8.3.4 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展格局走向分析
  8.4 2011-2012年醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理分析
    8.4.1 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
    8.4.2 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉儲(chǔ)管理措施
  8.5 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
    8.5.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問題
    8.5.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的內(nèi)憂外患
    8.5.3 醫(yī)藥流通行業(yè)亟待規(guī)模化和集中化
    8.5.4 我國(guó)醫(yī)藥流通物流供應(yīng)鏈面臨的問題及整改措施
    8.5.5 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
    8.5.6 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆
第九章 2011-2012年醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析
  9.1 2011-2012年第三方醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析
    9.1.1 新醫(yī)改的市場(chǎng)環(huán)境
    9.1.2 GSP標(biāo)準(zhǔn)的政策環(huán)境
    9.1.3 信息手段的技術(shù)環(huán)境
    9.1.4 外部環(huán)境因素總結(jié)
  9.2 2011-2012年醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
    9.2.1 中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局
    9.2.2 我國(guó)醫(yī)藥物流進(jìn)入新競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
    9.2.3 外資加速進(jìn)入我國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域
    9.2.4 中國(guó)醫(yī)藥物流面臨與中國(guó)郵政的競(jìng)爭(zhēng)
  9.3 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
    9.3.1 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
    9.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
    9.3.3 寡頭壟斷結(jié)構(gòu)的實(shí)現(xiàn)機(jī)制
    9.3.4 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究
  9.4 2011-2012年醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
    9.4.1 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
    9.4.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
    9.4.3 信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
  9.5 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
    9.5.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
    9.5.2 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
    9.5.3 提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
    9.5.4 整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破
第十章 醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析
  10.1 2011-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)投資市場(chǎng)形勢(shì)
    10.1.1 我國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)掀起投資熱
    10.1.2 2012年政策鼓勵(lì)民間投資進(jìn)入醫(yī)藥物流領(lǐng)域
    10.1.3 外資企業(yè)看好中國(guó)醫(yī)藥物流投資市場(chǎng)
    10.1.4 我國(guó)郵政醫(yī)藥物流的投資利潤(rùn)及風(fēng)險(xiǎn)同在
  10.2 2010-2012年中國(guó)醫(yī)藥物流投資項(xiàng)目近況
    10.2.1 2010年廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地
    10.2.2 2010年西北地區(qū)最大醫(yī)藥物流配送中心開建
    10.2.3 2011年國(guó)內(nèi)首個(gè)大型醫(yī)藥物流港建設(shè)順利
    10.2.4 2011年四川大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流信息中心建成
    10.2.5 2012年海南最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目主體建成
    10.2.6 2012年華東醫(yī)藥下沙現(xiàn)代物流中心投入運(yùn)營(yíng)
    10.2.7 2012年中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)國(guó)藥河南物流中心落成
  10.3 醫(yī)藥物流行業(yè)的投資前景及策略分析
    10.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資前景看好
    10.3.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的主要投資風(fēng)險(xiǎn)
    10.3.3 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)投資策略及建議
第十一章 醫(yī)藥物流行業(yè)未來發(fā)展分析
  11.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
    11.1.1 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)未來前景可期
    11.1.2 “十二五”中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)將良性發(fā)展
    11.1.3 2012年下半年醫(yī)藥行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
  11.2 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)未來發(fā)展預(yù)測(cè)
    11.2.1 2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)規(guī)劃解析
    11.2.2 2013-2017年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)預(yù)測(cè)分析
  11.3 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
    11.3.1 中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
    11.3.2 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    11.3.3 未來中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)

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